未来の組織図
皆様、こんにちは。
中小企業の輝く未来を支援するナビゲーター、株式会社ティー・エー・リンクの田中亮です。
本日もブログ「俺のバランスシート」をご覧いただきまして、ありがとうございます。
今日も1日、よろしくお願い致します。
昨日の夜は、ActionCLUBという定期的に参加しているセミナーを受講しておりました。
昨日のそのセミナーのテーマは「仕組み化」でした。
どうやって自走する組織を作り上げていくか。
最近私も1人ではなく、いろんな方々にお仕事を手伝ってもらいながら会社経営をしていますので、自走する組織を作ることはテーマでした。
マニュアル作成とか、委任と放任の違いとか、いろいろヒントをいただきましたが、私がやってみたい！と思ったのは「未来の組織図」です。
こういう一般的な組織図じゃないですよ。
これから入社してきてもらう社員の方（正社員だけじゃなくて、業務委託の方やアルバイトの方も含めて）に、どのような役割を担ってもらい、ティー・エー・リンクの組織を形成するかというもの。
経営計画を作成した際に、「3年目に、20歳男性のMAS監査ができる即戦力社員を採用する」などの目標設定はしましたが、じゃあ具体的にこの子にはどうなってほしいのか、MAS監査以外のお仕事としてどんなことをお願いしたいのか、などのことは全然考えられていなかったからなぁ～。
ここを明確にすることで、未来のティー・エー・リンクのありたい姿が、より鮮明なイメージになるなと、ピンッと思ったんですよね。
さっそく、毎週確保している【経営者の時間】（経営者という仕事に専念するための時間）のなかで、未来組織図の具体化に取り組んでみることにしよう！
ワクワクしちゃうだろうな～。
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