「社長」と呼ばれたくない

皆様、こんにちは。

中小企業の輝く未来を支援するナビゲーター、株式会社ティー・エー・リンクの田中亮です。 

  

本日もブログ「俺のバランスシート」をご覧いただきまして、ありがとうございます。

 

今日は金曜日、今週最後の営業日。

 

皆さん、張り切っていきましょう!よろしくお願い致しますm(__)m

 

さてさて、以前から感じていることなのですが、私は「田中社長」と呼ばれることが、あまり好きではありません。

  

できるなら「田中さん」と呼ばれたい。

  

仲が良い方は「亮さん」と呼んでくれています。

  

そんな感じが良い!

  

たまにフルネーム(田中亮さん)で呼んでくださる方もいます。

  

全然ok!

  

「たなかりょう」って、言いやすいんだろうね。

  

「田中社長」と呼ばれたくないのは、「相手の方とフランクに接したい」というのもあるけれど、「天狗になりたくないっていう『自分自身の気持ち』」の方が強いかな。

  

権威とか名声とかに溺れたくないというか。

  

「社長、社長」と呼ばれて、チヤホヤされて、それで性格が変わってしまった方、何人か見てきましたし。

 

(まぁ、それが本性だったのかもしれないけれどね)

  

私は自分自身、良くも悪くも「承認欲求が強い」タイプなので、自分自身を律するためにも、あまり「田中社長」とは呼ばれたくないんですよね。

  

ということで、このブログをご覧いただいた皆様は、今後私のことを「田中社長」と呼ぶことは禁止です(笑)

  

 

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お金の重要性

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今日はこれから群馬県の太田に向かいます。

  

特急りょうもうに乗りまして。

  

いつもより少し早めに家を出たのですが、いつもより少し早めに起きてきた息子に見送ってもっての出発でした。

  

いやぁ、いいね! 元気がでます!

  

今日1日も、張り切っていくとしましょうかね!

  

さてさて、先週アップロードさせていただきました「T-A.Linkチャンネル」は、皆様ご覧いただけましたでしょうか?

  

まだの方は、ぜひぜひご視聴くださいね。

youtu.be

  

「お金の重要性」っていうテーマで話をさせてもらっています。

 

お金が無かったら、個人も会社も生きていけませんから、重要なんですよね。

  

利益が出ていなくてもお金があれば、個人や会社は生きていけます。

  

でも、利益が出ていたとしてもお金が無かったら、生きていくことは難しいというわけです。

  

そんなお話しは、今週のT-A.Linkチャンネルで語らせてもらってますので、こちらも合わせて見ていただけたら嬉しいです。(できたらコメントも欲しいです)

youtu.be

  

皆さん自身や皆さんの会社は、ちゃんとお金が残せる体質になっていますか?

  

利益を残すことも大事ですが、前述のとおりお金を残すことも大切です。

  

もし片落ち状態、両落ち状態でしたら、皆さんの顧問会計事務所さん、ないし私にご連絡ください!

  

原因を特定して、しっかりアドバイスさせていただきますよ(^^)/

  

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自分を良く知っているのは自分、自分をよく知らないのも自分

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昨日は、私のAction Coachをやってくださっている牛木さんと、コラボレーションセミナーでした。

  

途中入室、途中退出の方、入れ替わりもありましたが、総勢で12名の方がご参加でした。

  

ご参加いただきました皆様、ありがとうございました。

  

士業、コンサルタントの方向けに行わせていただきました。

  

士業やコンサルタントという、中小零細企業をご支援されている皆様が、このActionCoachを知って、中小零細企業の経営者の皆様に、その考え方を広めてもらえたら、少しでもいま厳しい状況下に置かれている方々が成長へと転じることができるはず!

  

そんな想いで、士業やコンサルタントの皆様に集まっていただいてセミナーを行わせてもらいました。

 

ご参加頂いた皆様からは、こんな感想をいただきました。

  

「内容が洗練されていて有意義でした。ちょうど戦略を立て直そうという時期だったので、その意味でもよかったです」

  

「初めて知った考え方もあり、全体的に理論的ですごく腑に落ちました」

  

「知っていてもできていないことに改めて気付かせていただき、ありがとうございました」

  

私も最後にお話しをさせてもらいましたが、知っていることや自分が分かっていることをやれているかと言うと、全くそうではなくて。

  

逆に「自分は知っているから大丈夫!」という気持ちが強いがために、なかなか成果が上がらず、逆に悪くなってしまったり。

  

医者の不養生ってやつ。

  

自分自身のことを一番把握できているのは自分自身ですが、それと同時に、自分自身のことを一番把握できていないのも自分自身かもしれない。

  

だから、士業やコンサルタントの方々には中小零細企業の伴走役を果たしてほしいと思うし、そんな士業やコンサルタントの皆様にも、誰かに伴走役になってもらって、自身が成長できるようにしていってほしい!

  

「そんな気づきを得てもらえたらなぁ」という想いで、昨日はセミナーを行わせてもらいました。

  

次回のセミナーイベントページは改めてご案内しますが、5/28(金)19時〜です。

  

このブログをご覧頂いている士業やコンサルタントの皆様は、ぜひご参加ください!

  

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オリンピック選手が、結果を残せる理由

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昨日、スポーツニュースを見ていたときの話です。

  

スピードスケートの高木美帆選手がインタビューに答えていました。

  

全然知らなかったですが、昨年の全日本選手権、500m、1000m、1500m、3000m、5000mの5つの種目で優勝をされたそうですね。

 

すごいことだと思います!

  

何で5種目そもそもエントリーをしたかと言うと。。。

  

コロナの影響で大会が軒並み中止になってしまったため、試合勘を少しでも鈍らせないようにと、これだけの数の種目にエントリーをしたそうです。

  

発想がすごいですよね。

  

誰も考えない発想だと思う。

  

来年北京オリンピックがありますが、別にいま現時点で5種目エントリーを狙っているわけではないそうだ。

  

「やるからには一生懸命やりたい」

  

確かに5種目エントリーとなったら、私も含めた日本中が注目すると思うけれど、求めるのはあくまでも結果。

  

良い結果を出すためには、成長しないといけない。

  

「やり甲斐を持った瞬間に、一番成長できる」

  

この言葉が、すごく印象的でした。

 

量をこなせば良いって訳じゃないんだよね。

  

もちろん量をやることも大事だけれど、そこには想いであったりやり甲斐が無いと、大きな成長は見込めないんだろうと私も思う。

 

オリンピック選手で、しかも結果を残している人が言うんだから、間違いないよね。

  

ビジネスでも同じだと思う。

  

ただ我武者羅にやることも必要かもしれないけれど、ちゃんとそこにやり甲斐があると、人は大きく成長できて、夢実現であったり、目標達成へと繋がるのだと思う。

  

裏を返せば、成長したいならば、やり甲斐を持てってことだよね

 

この記事をご覧頂いている皆さんは、いまのお仕事にやり甲斐を見いだせていますか?

  

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こんな人は、補助金申請はするな!

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新潟で朝を迎えました。

  

今週1週間も張り切っていきたいと思います!

 

よろしくお願いいたします!

  

「事業再構築補助金」の第1回目の申請締め切りまで、残り2週間となりました。

  

申請書を書いておられる会計事務所さんとかコンサルタントの方と意見交換をさせていただくことが時々ありますが、皆さん注目している補助金ですので、問い合わせが殺到しているようです。

  

私のもとにも「申請したいんですが、できますか?」というご連絡が、ポツポツあったりします。

  

正直、お断りすることは嫌なのですが、既存の仕事に影響が出始めているため、現在はお引き受けしていません。

  

第2回目の申請も5月からスタートするようですが、そちらも多分1~2件くらいしかお引き受けしないだろうなぁ。

  

だいたい感覚がつかめましたので、3件以上やってしまうと既存の仕事に影響が出ることが分かりましたから。

 

また、意見交換をしている中で、「お客さんが銀行から勧められたから『やる』『やってほしい』と言われた」という話がありました。

  

そういう場合って、補助金欲しさが先行していて、やりたい事柄が2の次、3の次だから、申請書を書く側からしたら、めちゃくちゃ困ります。

  

「自社の強み」とか「外部環境で生まれているチャンス」とか、それらを掛けあせた事柄と今回の取り組みがどのようにマッチしているのかとか、全然無いので、申請書を書くことができないんですよね・・・。

  

いまのところそういったお客様には出くわしていないけれど、もし申請書を書いてほしいって言われてもお断りするだろうし、どうしても書いてくれって言われたら、「補助金が欲しいので、ください」って、本音を申請書に書いちゃうかもなぁ。。。(笑)

  

さてさて、今週はセミナーやお客様のご訪問の予定がちょくちょく入っているけれど、比較的余裕を持たせている週ですので、一気に事業再構築補助金の申請、終わらせちゃいたいと思います!

    

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倒産するかもしれない・・・が、結束力を生み出す!

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明日、新潟で朝から活動するため、前日移動をしています。

  

先週の日曜日と同じ動きです。

  

息子にお見送りをしてもらって、バスで十日市場へ行き、横浜線に乗って東神奈川へ行き、京浜東北線に乗り換えてそのまま東京駅へ。

  

20時24分発の上越新幹線「とき」に乗車。

 

唯一違うのは、強風の影響で発車が8分遅れたことくらいかな。

  

それ以外は全く先週と同じ動きで新潟入りをしているところです。

 

さてさて、その新幹線の車内でネットニュースを見ておったのですが、星野リゾートの星野佳路氏が「社員に『倒産確率』を公表した理由」という記事が出ておりました。

  

以前、日経トップリーダーにも似たような記事が掲載されていて読んだことがありましたが、改めまして。

  

独自で出しているこの倒産確率は、「売り上げの対昨年比」と「コスト削減量」と「資金調達」の3項目について、それぞれ3つのシナリオを設定して算出しているようなのですが、2020年5月が一番最初に発表した瞬間だったようで、その時は「38.5%」だったようです。
  

4割弱の確率で倒産するって、まぁまぁ高い確率ですよね。

  

この数字を見たら、社員からしたらビックリして、退職する人が続出しそうな気もしますが・・・、そうではなくて、逆にモチベーションのアップにつながったようなんですね。

  

「どうすれば確率を減らすことができるのか」

「重要な項目は何か教えてくれ」

  

そんなコメントが星野氏のもとに寄せられたようです。

  

星野氏は、この記事の中でこのように語っておられました。

  

会社がどうなってしまうか分からないという点が、一番の動揺の原因です。会社の状況を隠してもしようがないし、「大丈夫だ」とウソをついても社員は見破ります。それより社員の間で「共有感」を持てる方が大事なのです」

   

恐らく、常に(良い時も悪い時も、どんな時も)共有することに意識を置いているから、このご時世のようなピンチになったとしても、全員で協力して、この難局を乗り越えていこう!という気持ちにつながるのでしょうね。

  

企業が新型コロナウイルス感染症を乗り越えるためのカギである気がしますね。

    

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4月18日/乗り鉄旅(東武亀戸線)

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中小企業の輝く未来を支援するナビゲーター、株式会社ティー・エー・リンクの田中亮です。 

 

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今日の乗り鉄旅は東武亀戸線

  

「そんな線、あるの?」と、妻がビックリした電車に乗ってきました。

  

東武亀戸線は、亀戸から曳舟までを結ぶ線です。

  

2両編成です。

  

まぁまぁ乗車数は多いです。

  

今日は車で、まずは錦糸町まで行って、まずは総武線各駅停車に乗車。

  

亀戸で下車をしまして、東武亀戸線のホームへ!

  

10分に1本の頻度で走っており、行ったばかりだったため、ホームでしばし電車を待つ。

  

反対側のホームに止まっていた車両と写真を撮りながら。

 

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以前は、ちょっとの時間も待つことができずにぎゃあぎゃあ言っていましたが、最近はそんなことはなく。

  

ちょっと大人になりましたかね。

  

そんなこんなで電車が到着しまして、車両に乗り込み。

 

発車すると、電車はゆっくりと曳舟までの4駅を走り抜けていきます。

  

亀戸水神、東あづま、小村井、そして曳舟

  

息子も靴を脱いで外の景色を楽しんでおりました。

  

曳舟に到着しましたら、改札を出て、カフェ(タリーズ)へ。

  

息子は昨日と同じくアップルジュースを注文し、私はほうじ茶ラテ。

  

ルーティーンであるyoutubeの電車動画をみて、一通り楽しんだら、今度は半蔵門線直通電車の乗り場へ。

  

半蔵門線錦糸町に戻るというルートです。

  

錦糸町に到着しましたら、息子に付き合ってもらって、ヨドバシカメラに修理に出していたパソコンを受け取りに。

  

息子の電車旅とパソコンの受け取りを一気に済ませることができた、効率的な1日でありました。

  

良かった、良かった!

  

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4月17日/乗り鉄旅(東急こどもの国線 うしでんしゃ)

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お休み恒例の「乗り鉄旅」。

  

昨日は【東急こどもの国線でした。

  

幼少の頃に、何度かこどもの国に行った記憶がありますが、車で行ったと記憶していますので、こどもの国線に乗るのは初めてかもしれないなぁ。

  

妻から「動物のラッピング電車が走っているらしいよ」と聞いていたので、どんな感じか非常に気になりながら、こどもの国線に乗るために長津田駅に向かいました。

  

長津田駅まではバスで移動。

  

こどもの国線乗り場に行くと、改札が無くて、いきなりホームがありました。

  

なんか不思議な感じ。

  

「どこを見渡しても改札はないから、まぁ大丈夫なんだろう」と思い、発車ベルが鳴っていた電車に飛び乗りました。

  

こどもの国までは2駅。

  

単線をゆったりと走っていきます。

  

長閑な雰囲気に、ホッとする感じ。

  

あっと言う間にこどもの国駅に到着。

  

乗るときに撮れなかった写真を撮影して、改札を出て、カフェ探し。

  

駅を出て正面に大きなスーパーが見えたので、「あの中に何かあるだろう!」と予想して、スーパーへ向かいました。

  

案の定、ドトールが!

  

入店しまして、息子はアップルジュース、私はカフェラテを注文して、いつものように電車のyoutube動画を視聴。

  

動画を見終わって、飲み物を2人とも飲み終えましたら、返却口にコップを返却して、こどもの国駅へ戻りました。

  

再び『うしでんしゃ』に乗って、長津田へ。

  

横浜線に乗り換えようとしましたが、「田園都市線に乗りたい」というリクエストをいただきまして、田園都市線に乗り換えて青葉台へ。

  

青葉台からバスで自宅へ戻りました。

  

自宅に帰ってからも「うしでんしゃ」「うしでんしゃ」と何度も連呼。

  

よっぽど楽しかったんだね。

  

また行くとしましょう。

  

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計画をたてる上で大切なこと

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今日は5時30分に起きまして、6時過ぎに自宅を出て、新潟に向かっております。

  

今日は、新潟のお客様との計画立案DAY。  

 

気合いを入れて行きたいと思います!

  

今日のお客様との計画立案は2回目(2年目)となりますので、昨年以上に細かく立案を行っていきたいと思ってまして。

  

生花店を営んでおられる会社さんなんですがね。

 

MAS監査をやるなかで、「いかに単価を上げられるか」「集客数をどう伸ばせるか」「仕入コストを抑えて利益率を確保する工夫」、このあたりがテーマになってきています。

  

経費の削減は徹底的にやってきましたので、あと1つ2つくらいのアクションで手詰まり。

  

となると、粗利から上の部分をなんとかするしかないんですよね。

  

そんなことを具体的に決めて、計画立案をしていきたいと思っています。

  

決めたことはやらなきゃいけないから大変ですけれど、「会社がより良くなるため」「会社がありたい姿に近づくため」ですから、具体的に決めて、その後毎月検証する時に、何がいけなかったのか、何が良かったのか、それが一目瞭然に分かるようにご支援していきたいと思いますね。

  

それが、俺のMAS監査。

  

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イヤホンの礼儀

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今日も1日、天気が悪いんですかね。

  

雨に負けず、頑張っていきましょう!

  

さてさて、前々から「この行為、ちょっとどうなの??」と思っていることがあります。

  

それは、【イヤホンをしながら人の話を聞くこと】

  

流石に、1対1で話をしているときにイヤホンしながら会話をする人はいないけれど、コンビニとかで、レジの店員さんが何か質問しているのに、イヤホンで聞こえていないため無視していたり、大きな声で「はいっ??」と聞き直していたり。

  

私が店員の側だったら、イライラするね。

  

人に対する礼儀がなっていないと思っちゃう。

  

聞こえていない側が、さも自分は悪くないように接する方もいるし、意地でも外さない方もいるから、そういう行為って、見ているだけで不快になっちゃいます。

  

こういう人は、嫌だね。

  

面倒かもしれないけれど、一瞬だけでもイヤホンを外すべきだよ。

  

皆様は、どのように思われますか?

  

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