「やる気スイッチ」を押す - 俺のバランスシート

皆様、こんにちは。

中小企業の輝く未来を支援するナビゲーター、株式会社ティー・エー・リンクの田中亮です。

本日もブログ「俺のバランスシート」をご覧いただきまして、ありがとうございます。

昨日の夕方は、ある生花店のMAS監査を行わせていただきました。

新型コロナウイルス感染症の影響によって、売上が昨年対比で30％減の状態。

お店を構えて個人客に対する商売もありますが、葬儀屋さんなど（法人）とも取引があって、そちらの方の売上が全く立たない状態。（個人向けの売上は、来店者数が昨年とあまり変わらないため、法人と比べると影響は少ない）

新しく法人を開拓するにも、売上の柱にするまで一定の期間が掛かってしまうため、まずは経費の削減に着手。

何にどれだけの経費が掛かっているかを全て洗い出して、必要ないものをどんどん削っていっています。

保険の見直し、リース物件の見直し、お付き合いで支払っていたもの等など。。。

いろいろと見直しをした結果、昨年よりも約80万円／月の経費削減＆節減をすることができ、業績悪化に歯止めを掛けられています。

（売上減に比例して減っている経費も中にはありますが。。。）

もう少し減らさなきゃいけないので、社長にはもうちょっと頑張ってもらいますが。

これまではあまり経費削減を断行するなんてこと、無かったようですが、少しずつ業績が良くなっていますから、MAS監査って、やっぱり経営に有効なんですよね。

2週間くらい前にも書きましたが、MAS監査や経営計画って、社長のやる気スイッチを押す、そんな効果があるんだろうね。

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