大分事例公開セミナーを終えて
皆様、こんにちは。
「未知を道へ変えていく」、株式会社ＭＡＰ経営福岡支社の田中です。
昨日は大分、今日は宮崎です。
ちなみに明日は、長崎の予定。
お盆休み前、九州中を飛び回っております！
今日も１日、頑張るとしますか！
さて、今回の「俺のキャッシュフロー」は、昨日の大分セミナーのことについて書かせていただこうと思います。
昨日の大分セミナーは、株式会社STEERING SUPPORTの山口朗先生にご登壇いただきまして、事例公開セミナーを開催しました。
セミナーのテーマは「失敗しないMAS監査」。
動画編集が完了しましたら、MAP会員の皆様は「iMap」でご覧になっていただければと思います。
山口先生の、これまで2年間の取り組み事例を（失敗も、現在上手く行っていることも）お話しいただきました。
ポイントは、「気づき・後押し型」ということ。
税務会計のような「こうしてください」「ああしてください」という指摘型・指示型は、MAS監査には向きません。
山口先生は、それに気がついて方向転換した時（これまでは指摘型・指示型だったけれど、気づき・後押し型に転換した時）から、MAS監査が上手く回り始めたことをお話しいただきました。
大分では、かなり久しぶりに開催した事例公開セミナー。
参加者も満足していただけて、開催して良かったです。
セミナーが終わった後には、何人かの方から、「ぜひ、大分でもう少し会員同士が集まれる機会を作ってください」というリクエストをいただきました。
経営計画やMAS監査という分野で、会員同士（特に会計事務所職員同士）が交流を図れる機会を作れるのって、私たちMAP経営だけかもしれないと、ちょっと最近感じています。
何とかリクエストにお答えできるように、環境を整えて、実行に移していきたいと思います！
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