成果を出せていない人、実践をしない人 ― ②

皆様、こんにちは。
「未知を道へ変えていく」、株式会社ＭＡＰ経営福岡支社の田中です。

前回のブログで、「成果を出せない人、実践が出来ない人」について書かせて頂きましたが、もう少し話を続けたいと思います。

前々回のブログで、「俺の、スケジューリングのしてもらい方」について書きましたが、成果を出せる人と成果を出せない人の違いは、そこにあるのだろうなと改めて実感しました。

「忙しい社長だから、日程を落とし込んでもらえなかった」

確かに、今日の明日で「将軍の日にぜひ来て下さい」というのは、まずもって難しいでしょう。

経営者は忙しい方々ばかりです。

でも、１カ月後、２カ月後、３カ月後の予定がビッシリ埋まっている人って、どのくらいいらっしゃいますかね？

恐らく、そんなにはいないでしょう。

先の日程は空いているはずです。

直近に開催予定の「将軍の日」にお誘いができなかったのならば、次回、ないし次々回の「将軍の日」に呼べばいいんです。

それをやらないのは、「その社長に本気で『将軍の日』に来てもらおうと思ってアプローチをしていない」のではないでしょうかね。

本気でその社長に「将軍の日」に来てもらいたいのであれば、直近の日程がダメだったならば、じゃあ１カ月後はどうですか？とか、２カ月後はどうですか？と聞いて、「将軍の日」が絶対社長にお役に立てるセミナーであることをアピールするべきです。

そして、やると決めたことに対して成果を出して行くべき。

それができないということは、将軍の日にお客様を呼ぶと言うことに本気になれていないのか、それとも将軍の日の価値をまだまだ認識できていないのか、はたまた成果を出そうと言う気がないのか・・・。

まだまだ、私たちの行うべき仕事が、たくさんありそうです。

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