当たり前のこと、できていますか？

皆様、こんにちは。

中小企業の輝く未来を支援するナビゲーター、株式会社ティー・エー・リンクの田中亮です。

今日も一日、頑張っていきましょう！

さて、先日のことです。

zoomでミーティングをする予定だったあるお客様から、「前のミーティングが終わりません。少し時間をズラしてください」と連絡がありました。

1時間後に次の予定が入っていたため私も、長く待つことはできなかったのですが、必要なミーティングだったので待ちました。

しかし、待てどくらせどその方からの連絡はなく。

私のリミットの時間が来てしまったため、「申し訳ありません、次の予定がありますので」とSNSでメッセージを送りまして、終わりにしました。

私が補助金の申請書を書いたので、その確認の打ち合わせだったのですが。

一部ヒアリングをしたいことがあったのですが、それをヒアリングすることができず、いまだ未完成状態です。

もう締め切りが迫っているし、今になっても連絡がかいから、もう補助金申請をやる気はないんだろうね。

人を動かすだけ動かしといて、その後やる気がなくなったからなのか何なのか知らないけれど、パタッと連絡が無くなるって、何なのだろうね。

礼を欠くことをしないって、当たり前のことだとおもうんだよなぁ。

サービス業の方であればなおさら。

「礼を欠くことをしない」という、当たり前のことができない方が多いなぁと感じている今日この頃です。

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それ、一時の感情で判断していないか！？

皆様、こんにちは。

中小企業の輝く未来を支援するナビゲーター、株式会社ティー・エー・リンクの田中亮です。

本日も、ブログをご覧いただきいただきまして、ありがとうございます。

昨日の昼間は、日差しが強かったですね。

ちょっと暑かった。

朝晩は涼しくなり、昼間は昨日のように暑いと、気候変動が大きいため体調を崩しやすくなります。

皆様、くれぐれもお気をつけください。

さてさて、ここ最近「退職勧奨」する企業によく遭遇します。

新型コロナウィルス感染症の影響でお店がやっていけなくなり、やむなく社員に辞めてもらわなければいけなかったり。

他の社員からの信用が得られていなくて、「変わるように」と上長が何度か諭したにも関わらず変わることができなかった社員と面談を重ねた上で辞めてもらうようにしたり。

シチュエーションは様々とはいえ、「退職勧奨って、あるもんなんだなぁ」とつくづく感じます。

業績が悪かったら社員が雇えない訳だから仕方がないし、面談を重ねた上で辞めてもらうのも、話としては分かる。

ただ、世の中の社長の中には、一時の感情に任せて社員を退職勧奨してしまうのがいるのも事実。

大事なのは、通告する時に社長が何を思うかだよね。

「申し訳ない」とか「次の道で頑張れ」とか、社員のことを思うのならば全然良い。

でも感情に任せて通告してしまう社長は、自身のことしか考えていないから、辞める社員のことなんて考えない。

私はそんなふうにはなりたくない。

もちろん社員が辞めない会社を創っていくけれど、万が一、辞めてもらわなければならない状況になったら、相手のことをきちんと思った上で、その状況と向き合いたいなと思います。

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苦渋の決断

皆様、こんにちは。

中小企業の輝く未来を支援するナビゲーター、株式会社ティー・エー・リンクの田中亮です。

10月2日申請締め切りの補助金ラッシュが終わりまして、ホッと一息ついているところです。

以前もSNSに投稿しましたが、今回の補助金申請書類作成件数は「20件」。

いやぁ、よく頑張りましたよ。

その分、緊急性のある仕事以外は全部後回しにしてしまったので、今週と来週はそちらの対応に追われる感じかな・・・。

忙しい日々はまだまだ続きそうです。

別の補助金申請の依頼を受けたのですが、上記のような状態ですし、ラッシュが終わったとはいえ、現在依頼を受けている補助金申請が2件（しかも、金額が大きいやつ）あるため、とてもじゃないけれど受けられないと判断し、お断りをしてしまいました。

基本的には、自分ができそうなことについては全てお引き受けをしてきたのですが・・・、苦渋の決断でした。

経営計画のサポート依頼も何件もいただいておりますので、パンクしてしまうと思い・・・。

以前もこのブログで書きましたが、来年に向けて本気で「採用」を考えたいと思います。

2件の申請があるとはいえ、9月と比べれば少し余裕もできそうなので、どんな方にティー・エー・リンクに参加してもらいたいかを、じっくり考えたいと思います。

もう「仕事を断る」なんて言う、苦渋の決断をしなくても良いようにね。

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何気ない幸せを「幸せ」と感じられるか

皆様、こんにちは。

中小企業の輝く未来を支援するナビゲーター、株式会社ティー・エー・リンクの田中亮です。

さて、新しい1週間の始まりです。

皆様、本日もよろしくお願い致します。

さて、今回のブログは「何気ない幸せを『幸せ』と感じられるか」というテーマで書かせていただこうと思います。

昨日も、有名女優さんの自殺ニュースが報道されましたね。

理由はわからないけれど、なんか連鎖が始まっているのかなぁという気がしてなりません。

自殺をする方の気持ちが私には分かりませんが、多分、幸せだったら自殺することなんてしないですよね。

生きていれば、もちろん嫌なことだってあるし、幸せじゃないと感じることだってありますよ。

でも、いまの生活が幸せだったり、将来の見通しが明るかったり、誰かに必要とされていることが分かれば、自殺をするという行為はしないと思うんですよね。

大きな幸せじゃなくていいと思うんです。

幸せが大き過ぎると、その幸せが過ぎ去ったあとの落差が激しく感じてしまって、別に普通なのに不幸せに感じてしまうこともあるだろうから。

何気ない幸せ（日常生活、目標があること、誰かに必要とされていること）が、幸せと感じられなくなったら、人はダメになってしまって、自殺を考えてしまうのかな。。。

今日こうやって、元気で仕事に向かえるのも幸せなことです。

頑張ろ！っと(^o^)

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何気ない土日が幸せに感じる

皆様、こんにちは。

中小企業の輝く未来を支援するナビゲーター、株式会社ティー・エー・リンクの田中亮です。

本日の土曜日、皆様はいかがお過ごしでしたでしょうか？

雨が降っていましたから、あまりアクティブはしづらかった１日でしたね。

私はと言いますと、息子と一緒に車で15分くらいのところにある二俣川駅まで行きまして、駅直結の駐車場に車を止めて、相鉄線を乗りに行きました。

どこかに、何かの目的で行くわけではなく、ただ電車に乗ることが目的。

二俣川から特急電車に乗って、海老名へ。

15分の旅。

通り過ぎる景色や、すれ違う電車にいちいち反応しながらの電車内だったため、あっという間に海老名に到着。

海老名駅を出て、駅前にあったベンチに座って、おやつを食べ、ちょっとだけ駅前を散策して、また再び電車に乗って二俣川に戻り、車に乗って、自宅に帰ってくる。

今週は3日間しかなかったけれど、セミナーや補助金の申請書類作成など、めちゃくちゃ忙しい3日間だったので、特別なことをしない、何気ない土日過ごしが嬉しく感じた1日でありました。

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健康でありたければ、理念を浸透させよ！

皆様、こんにちは。

中小企業の輝く未来を支援するナビゲーター、株式会社ティー・エー・リンクの田中亮です。

昨日は、セミナー開催でした。

「健康な会社に、いい答え」というセミナー。

セルディビジョンの服部さん、転職アカデミーの有賀さん、私の3人が講師を務めまして、ブランディングや人材採用、財務という3つの観点から、「健康な会社って、どんな会社？」ということをお話しさせていただきました。

私の会社＆個人の保険を預かっていただいる梶田さんにも、カメラ撮影をご協力いただきました。

それぞれの観点から行き着いた「健康な会社とは？」の答えは、『経営理念』です。

『経営理念』が浸透している会社は、全社員が一つの目的に向かって歩んでいる状態ですから、推進力が生まれますよね。

そのような会社が発信する、社員からの発信を含めた情報にはブレがありませんから、信用が生まれますよね。

経営計画に則った行動を社員自ら行うでしょうから、目標達成も可能となるでしょう。

そのような一致団結していて、目標達成ができている会社は、自ずと社員が集まって来るでしょうから、採用に困ることはないでしょう。

健康な状態って、こういうことだと思うんです。

利益が出ているとか、広告宣伝や採用にお金を掛けられる余力があるとか、そういうことじゃないんですよね。

『経営理念』があり、それが社員に浸透していなければ、瞬間的には良いかもしれないけれど、健康的で、永続する会社にはなれない。

昨日セミナーをやりながら、強く思いましたね。

 

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「健康な会社に、いい答え」

皆様、こんにちは。

中小企業の輝く未来を支援するナビゲーター、株式会社ティー・エー・リンクの田中亮です。

本日も、ブログ「俺のバランスシート」をご覧いただき、ありがとうございます。

台風が直撃しなくて、良かったですね。

ちょっとだけ雨が降っていますが、気温が高くないですから、過ごしやすそうです。

張り切っていきたいと思います！

今日は、セルディビジョンさんの会場をお借りしまして、セミナーを開催させていただきます。

「健康な会社に、いい答え」

健康体を目指す会社様や事業主の方に、耳寄りな情報をお届け致します。

「財務」という観点から見た時に、「自身の会社が健康であるかどうか？」を判断するポイントって、3つあるんです。

①現預金は潤沢か

②利益は出ているか

③純資産が厚いか

この3つです。

①の「現預金が潤沢か」については、「そりゃ、そうだ！」だと思います。

現預金が無ければ、経営できませんからね。

でも、「どのくらいあれば潤沢か？」って、皆様は気にされたことありますか？

今日のセミナーでは、その判断基準を明かしたいと思います。

②の利益についても、「見るべき利益」っていうのがあるんですね。

知ってましたか？

③の「純資産が厚いか」については、「そもそも純資産って何？」って話だと思うんです。

その、「純資産って何？」から「なんで、その純資産とやらが大事なのか」について、明かしたいと思います。

自身の会社の健康状態のはかりかたについて知りたい方は、ぜひぜひセミナーにご参加をいただければと思いますm(__)m

t-a-link-20200924pm.peatix.com

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相手に迷惑を掛けたときには・・・

皆様、こんにちは。

中小企業の輝く未来を支援するナビゲーター、株式会社ティー・エー・リンクの田中亮です。

本日も、ブログ「俺のバランスシート」をご覧いただきまして、ありがとうございます。

先日のことなのですが、あるお客様から予定していたミーティングの日程をずらして欲しいと連絡がありました。

予定を変更することは、私的には問題ありません。

やむを得ない事情もあるでしょうから。

ただ、予定をずらしてもらうなら、きちんと謝らないといけないですよね。

その方からは、「予定を変更して欲しい」という連絡があっただけで、「ごめんなさい」や「申し訳ない」と言った言葉は一言もありませんでした。

「変更した理由を述べよ」とは言いません。

言いづらい事情もあるかもしれませんから。

でも、少なからず他人に迷惑をかけるわけですから、謝りの一言くらいあっても良いと思うんですよね。

「予定の変更=他人に迷惑を掛けること」と思っていないんでしょうね。

その方は、個人事業主として起業をされた方。

そんなんで、大丈夫なのかしらね？

「他人に迷惑を掛けた時には、きちんと謝る」

改めて肝に銘じたいと思います。

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12月を決算月にした理由

皆様、こんにちは。

中小企業の輝く未来を支援するナビゲーター、株式会社ティー・エー・リンクの田中亮です。

本日も、ブログ「俺のバランスシート」をご覧いただきまして、ありがとうございます。

さてさて、9月もあと10日あまりとなりましたね。

つまり、今年もあと100日くらいという訳です。

なんか、毎年毎年、1年が過ぎていくのが早くなっている気がしますね。

それだけ、毎日充実した日々を送れているということなのだろうか。。。

1年が終わろうとするということは、そろそろ来年の経営計画を作らなければならないということ。

ティー・エー・リンクは12月が決算月ですからね。

12月にした理由は、「年」と「年度」を一緒にした方がスッキリするだろうと思ったからです。

新しい年を迎えれば、誰もが「今年は●●を目標にしよう」と考えます。

新しい年度を迎えた時もです。

もし決算月が3月だった場合は、1月に目標設定をしたら、4月にも目標設定をするってことになりますね。

「目標設定は、1年に1回で良いかな」と思い、それで決算月を、12月にしたという訳です。

経営計画をお作りになったことがある方はお分かりかと思いますが、けっこう大変なんですよね。

いろんなことを考え、見つめ、描かなければいけないので、かなり重労働です。

「そのようなお仕事は年に1回で良いよね」ってことです。

そんな重労働で、でも経営者にとって大切で重要な仕事をする時期がそろそろやってきます。

今年は、何処かにこもって考えてみようかな。。。

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4連休初日の過ごし方

皆様、こんにちは。

中小企業の輝く未来を支援するナビゲーター、株式会社ティー・エー・リンクの田中亮です。

今日から4連休ですが、皆様は初日をどのようにお過ごしになられましたか？

遠出をされた方もいらっしゃいますかね？

私は、いつもと変わらない土曜日。

午前中に、息子と一緒に電車を眺めに出かけるという変わらない休日を過ごしました。

今日は「モノレールを見に行こう」と思い、湘南モノレールを見に行きました。

港南台まで車を走らせて、港南台から大船までは根岸線に乗車して移動し、大船で湘南モノレールに乗車。

日本に2つしかない「懸垂式モノレール」に乗車をして、湘南江の島まで足を伸ばしました。

息子は外の景色を眺めながら興奮をしておりました。

湘南江の島に着いたら、江ノ島に行く目的ではなく電車に乗ることが目的だったため、大船駅へそのままUターン。

帰りのモノレールの中では、息子が大好きなお菓子「食べっこどうぶつ」を食べながら大船に戻ってきて、根岸線で港南台へ戻り、車で自宅に戻ってきました。

帰りは渋滞にドはまりしてしまい、意気は1時間で行けたところを、2時間かけて戻ってきました。

「4連休は旅行先で過ごそう！」と多くの方が思われたのでしょうね。

しかも「電車だと感染リスクがあるから、車で行こう！」ってなったのでしょうね。

東名高速は25km、中央道にいたっては55kmの渋滞だったようです。

連休初日を車で移動したのは失敗だったな・・・と思いながら、車で自宅に戻ってきました。

まぁ、息子が喜んでくれたから、良かったかな。

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