経営計画業務を行う際に、気を付けていること
皆様、こんにちは。
中小企業の輝く未来を支援するナビゲーター、株式会社ティー・エー・リンクの田中亮です。
本日もブログ「俺のバランスシート」をご覧いただきまして、ありがとうございます。
今日は、土曜日ではありますが仕事dayです。
午前中は所沢に行きまして、午後からはデスクワークです。
今日も一日、張り切っていきたいと思います。
さてさて。
最近色んな方々から、「田中さんが経営計画業務をやるときに気をつけていることってなんですか?」とよく聞かれます。
そんな大それたことをやっているつもりはないんですがね。
強いて一つあげるとするならば、「受け取る側がどう捉えるか」を考えるようにしていることです。
例えば「採用をする」となったとき。
もちろん私は「採用する側」の経営計画をお手伝いしているわけですので、採用する側の考え方や想いを聞いています。
でも、「それって受け取る側(求職者側)はどう捉えるんだろう」って考えるんですよね。
受け取る側が「私のことを言っている」と感じるようなアクションを起こさなければ、せっかく考えて実行したアクションも、水の泡になる可能性が大。
いかに、相手のことを考えた上でのアクションになっているかを見るようにしています。
それが唯一気をつけていることですかね。
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