マネジメント力
皆様、こんにちは。
中小企業の輝く未来を支援するナビゲーター、株式会社ティー・エー・リンクの田中亮です。
今日で8月も終わりですね。
いやぁ、瞬間的に過ぎ去っていった感じがしています。
8月最終日、今日も張り切っていましょう!
さてさて先日のことですが、とある企業の会議に参加させていただいた際、離れた地域で始めた新規事業のマネジメントの問題について議題が上がり、情報共有が行われていました。
その内容については触れませんが、離れた地域のマネジメントって大変なんだなぁとつくづく感じました。
同じオフィス内にいればコミュニケーションが交わせるから定期的な情報交換が比較的容易だけれど、そうじゃない(同じオフィス内にいない)となると、それは難しいから、社長や上長のマネジメント力が問われますよね。
最近はリモートワークをされる会社が増えてきていますから、オフィスとは別の場所(自宅など)で働いている社員をどうマネジメントするかっていうことも、マネージャーの立場にいる方は求められますね。
私も、活動はこれからだけど、社員の採用に向けて動き始めたいと思っていますので、これからの時代のマネジメントはどうあるべきかをしっかりと考えたいと思います。
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