変化できる者になるためには ― ②

皆様、こんにちは。

中小企業の輝く未来を支援するナビゲーター、株式会社ティー・エー・リンクの田中亮です。

今日も暑い１日になりそうです。

皆様、熱中症にならないように、水分補給をして１日過ごしましょうね。

今日も１日、よろしくお願いいたします。

さてさて、今回のブログは前回の続きです。

「変化できる者になるためには」。

前回、会社が大きく変化するために必要なことの１つとして、「財務状況を健全にすること」を書かせてもらいました。

今回は、もう１つの「会社が大きく変化するために必要なこと」について。

結論から申し上げると、それは「VISION（ビジョン）の再構築」です。

経営環境が劇的に変わっている訳です。

そうすると、新型コロナウイルスが蔓延する前に描いていた将来のビジョンと、「withコロナ」「afterコロナ」という言葉が出てくるようになったいま、目指したい将来ビジョンが変わってくるのではないかと思います。

「何のために仕事をしているのか」、「誰のために仕事をしているのか」、これは大きくは変わらないでしょう。

でも会社の環境が変わると同時に、お客様の環境も変わるわけですから、描く将来の姿であったり、目標が変わってくるはずです。

自分たちが「何のために＆誰のために仕事をしているのか」という軸と、現在の会社やお客様の環境、そこを結び付ける将来ビジョンや目標、戦略を、今一度再構築する必要がありますね。

一言で言ってしまえば、この機会に改めて中期計画を作成しましょう！ってこと。

これをやらずに、新型コロナウイルスが蔓延する前に掲げていた将来ビジョンや目標で物事を進めて行こうとしたら、絶対に頓挫します。

経営計画を改めて作成し直してビジョンを再構築すること、この機会にそれを実行する人は、厳しい経営環境となる中でも生き残っていけると私は思います。

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