町医者の姿勢 - 俺のバランスシート

皆様、こんにちは。
「未知を道へ変えていく」、株式会社ＭＡＰ経営福岡支社の田中です。

今回の「俺のキャッシュフロー」は、「町医者の姿勢」について書かせていただきます。

前回のブログでご紹介させていただきました、エフピーステージ株式会社の五島聡社長のセミナーで教えていただいた「気付き」につきまして、もう１つだけ、皆様にシェクアをさせていただきたいと思います。

その「気付き」とは、「企業が良くなるのか、悪くなるのか、それは社長の決定・判断である」ということ。

成功するにしても失敗するにしても、そうなった原因なりプロセスというものがあり、トップが最終的に意思決定をした結果として、成功する（良くなる）、失敗する（悪くなる）が発生する。

五島社長いわくは、「成功するためには経営者は意識をしなければならない」ということ。

意識するべきものというのは「財務」と「コンプライアンス」。

この２つに関して、社長が正しい意思決定をしていただけるように、私たち会計事務所は、妥協なくサポートをしていかなければならない。

ホント、そうですよね。

「MAS監査」は、企業がP-D-Sサイクルをきちんと定着できるようサポートなり支援をしていくもの。

企業の言いなりになってはダメ。

もちろん社長の意思を尊重することが大前提ではあるが、その中でも、企業が間違った方向性に向きそうなら、その方向性を軌道修正できるようにしていくのが私たちMAS監査を提供する側の役割。

高山さんがよく仰られていた「町医者の姿勢」の話を思い出し、そのような気持ちで、MAS監査はやらなきゃダメですよね。

それを改めてすごく痛感させてもらうことができました。

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