『失敗』と『怠慢』
皆様、こんにちは。
「未知を道へ変えていく」、株式会社ＭＡＰ経営福岡支社の田中です。
東京出張から戻りまして、今日からバリバリお客様のところに訪問していきます。
今日は広島県です。
「のぞみ」に乗って、現在移動中。
張り切っていきたいと思います。
さて、今回は「『失敗』と『怠慢』」について書こうと思います。
先日の全社会議の日に、MAP経営の創業者である高山さんから、90分間、MAP経営の歴史について全社員で聞く機会がありました。
昨年の７月にも聞く機会がありましたが、改めて、新入社員も入ってきましたし、全員で「気持ちを新たに」ということで、話を聞くことができました。
高山さんの話を聞くと、原点回帰することができます。
私たちがなぜ「MAS監査」や「経営計画」を世の中に普及させるのか、私たちの使命を再認識させていただくことができました。
一番心に響いたことは、高山さんが、「最後に新入社員へのメッセージ」ということで話された言葉。
「『失敗』と『怠慢』は違う」
「『失敗』とは何かをした結果として生じたことであり、『怠慢』とは何もしないことである。『失敗』は積極的なものだから上司や先輩がカバーリングしてくれる。だからどんどん『失敗』をしなさい」。
ホント、その通りだと思います。
私も、挑戦をして失敗した人には、もちろんフィードバックをすることはあるものの、怒らないし、根に持つようなことはない。
ただ、怠慢な人は、絶対に許しません。
昨日もブログで書きました通り、怠慢で、目標達成したいという意識がない人＆低い人には、何か手助けをしてあげよう、フォローアップしようという気持ちにはなれません。
これは、私だけではないと思います。
皆さんも、怠慢で、全くやる気のない人を「フォローアップしよう」「手助けしよう」なんて思わないのではないでしょうか。
『失敗』と『怠慢』は、違います。
新入社員に限らず、若いメンバーにはどんどん失敗を重ねて成長していってほしいと願います。
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