自分改革の１年 個人から組織へ
皆様、こんにちは。
「未知を道へ変えていく」、株式会社ＭＡＰ経営福岡支社の田中です。
今日は、博多に来ています。（と言っても、見慣れた風景ですがね（笑））
髪切ったり、ビジネスシューズを購入したりするためです。
帰省する人、帰省してきた人が入り混じって、いつも以上に博多駅が混雑している気がします。
「いよいよ年末」って感じです。
振り返ると、今年は、これまで以上に「TEAM（チーム）」を意識した１年でした。
これまで、とかく、個人プレーで動くことが多かった私ですが、今年は、粗利目標はもちろんのこと、お客様にMAS監査を獲得して頂くというミッションがありましたので、それらを個人でやり切ろうと思ったら、限界です。
ミッションや自分で課した目標をクリアするためには、他人の力を借りることが重要。
昨年２０１６年も、それは意識しましたが、まだまだ甘かった。
だから今年は、個人プレーから組織プレーへと転換する、自分改革の元年となる年でした。
毎週のようにミーティングを行い、事あるごとに電話やSNSツールを利用して連絡を取り、連携を図り、組織的ミッションとゴールをクリアするべく奮闘しました。
結果として、中井さんも田之上さんも、少しずつですが自分の力で粗利を稼げるようになりました。
また、「TEAM MAP 福岡支社／研修＆コール担当」の前島さんの力も借りて、お客様のMAS監査獲得支援もできました。
福岡支社エリアの約２０の事務所が、初めてMAS監査獲得ができたのは、喜ばしい結果でした。
来年は、このチームワークをどうやって更に醸成させられるか、そしてそれを全社的に波及できるかが、テーマの１つとなります。
私としては、飛躍のキッカケを掴むことが出来た１年でしたので、来年は、もっともっと飛躍し、成長できるようにして行きます！
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