社内営業は「アナログ対話」で
皆様、こんにちは。
「未知を道へ変えていく」、株式会社ＭＡＰ経営福岡支社の田中です。
昨日の朝、諫早から福岡に戻ってきて福岡で仕事をし、そしてまた今日の朝、長崎に向かっています。
今日１日長崎で仕事をしまして、その後に佐賀、そして山口という動きです。
ん？
なんか、その逆の動き、つい最近もしたような気が・・・。
「山口⇔福岡⇔長崎」の反復横跳びweekですね（笑）
さて、今日は「社内営業」について書こうと思います。
最近、よく社内でのメッセージをやり取りするSNSグループに、このようなメッセージが来ることがあります。
「●●について、ぜひご協力ください」
どうしてそういう協力依頼が流れて来たのか、その理由が書いてあれば、「うん、じゃあ協力しよう！」って気持ちになります。
でも、ありがたいことに、すごくやるべきことが多いので、メッセージを見た時には「協力しよう」と思うのですが、結局私の中でそれは埋もれてしまうんですよね。
もし私が協力依頼を投げかける側だったら、どうするか？
もちろん、SNSグループに「●●について、ぜひご協力ください」とメッセージを出すでしょう。
でも、その中でも「ぜひ、この人には協力してほしい」という重要人物には、直接電話を掛けますかね。
結局、直接言われないと、刺さらないんですよね。
直接言われたとしても、後になって「しまった、忘れてた！」という具合に、忘れることもある訳なので。
他の人の協力を本当に得たいのであれば、メッセージを投げっぱなしにするのではなくて、きちんと直接顔を合わせて話をしたり、少なくとも電話で話をしたりすることが大事。
これが「社内営業」であり、前々回のブログで書かせてもらった「根回し」。
それは省いてはいけない、重要なことだと私は考えます。
「アナログ対話」という行動基準を掲げている訳ですから。
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