勝てるチーム作り ― ④
皆様、こんにちは。
「未知を道へ変えていく」、株式会社ＭＡＰ経営福岡支社＆東日本支社の田中です。
www.mapka.jp
さて、今回の「俺のキャッシュフロー」も、「勝てるチーム作り」について書かせていただこうと思います。
考えれば考えるほど、「広島カープの強いチーム作りって、すごい！」と感じてしまいます。
エースピッチャーや４番バッターと呼ばれるような、１人の人に依存するのではなくて、組織に属する全メンバーが一定以上の力を出して成果を上げることにより、強いチームを作り出していくというのが、広島カープの強いチーム作り。
そして、そうした強いチーム作りをするためには、強いリーダーシップを発揮する人が必要となるということ、これは前回のブログで書かせていただきました。
いまの広島カープの緒方監督のようにですね。
でも、このような組織体を作ると、１つ問題が発生してしまうというのが、今日のブログの内容。
何かと言うと、「リーダーが変わると全部変わってしまう」ということ。
確かにですね。
リーダーが変われば、組織戦略も変わる可能性があります。
そうすると、これまで積み上げてきたものを一旦リセットさせて、一からやり直しになってしまう可能性があります。
そうすると、効率が悪いし、継続性が保たれなくなってしまう。
広島カープも、これまで数年おきに監督が変わっていますが、変わっていない基本方針というものがあります。
それは、「ＦＡ選手を獲得せずに育成する」というもの。
ＦＡ（Free Agent）とは、一定期間活躍した選手が、所属する球団以外と選手契約を締結することが可能となる制度。
つまり広島カープは、他球団で活躍している、それこそエースピッチャーや４番バッターを「ＦＡ」の制度を使って招き入れるということをしないチームということ。
そうすると、所属している選手も、他球団から突然強い選手が来ることによって、自分のポジションが脅かされることはないわけですから、将来を見据えて練習に打ち込むことができますよね。
軸となる方針がしっかりと築き上げられいていれば、チームとしての戦略が築きやすくなりますし、継続性も保たれるから良いですよね！
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
◎MAP経営代表、「未来をつくる経営者 浅野泰生のブログ」
http://asanoyasuo.blogspot.jp/
◎MAP経営取締役、「時にニヤッとさせることがあるやもしれぬ安江のブログ」
http://blog.livedoor.jp/patarironeo2/
◎MAP経営システム開発グループ、森脇勇馬のブログ「有限実効」
http://mapmoriwakiyuuma.blogspot.jp/
◎“非連続な未来を創りたい2代目経営者” のための経営情報をお伝えします
◎「MAP経営」のセミナー・研修等のイベントページ
◎MAP経営福岡支社のLINEページ
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
