成長するための秘訣 - 俺のバランスシート

皆様、こんにちは。
「未知を道へ変えていく」、株式会社MAP経営　福岡支社の田中です。

沖縄での仕事を終えて、いま那覇空港のラウンジで仕事をしています。

先ほどまでは、沖縄観光をした帰りと思しきご年配の方々が、ビールとちょっとしたおつまみで酒盛りをしていて盛り上がっていましたが、時間が夕方になるにつ入れて、ビジネスマンの方々が増えてきて、ラウンジ内も静けさを取り戻してきました。

静かに、集中して仕事ができるかなと思ってラウンジに入ったのですが、最初のうちは気が散ってしまって、なかなか集中して仕事ができませんでしたが、ようやく静かな環境の中で、エンジンが掛かってきた感じです。

飛行機の時間までまだ若干ありますので、いろいろやりたいと思います。

さて、今年も残り４０日程度となりました。

MAP経営は１２月決算ですので、来年度のことも少し視野に入れながら、毎年この時期は仕事をしています。

まだ振り返るのは早いのですが、ものすごく充実した１年間を過ごせました。

自分自身、成長できた実感があります。

この勢いを来年も継続させようと、来年の活動について色々と考えているのですが、お客様にお伝えしている通り、「売上分類が非常に大事だな」と感じています。

大雑把であれば大雑把であるほど、仮説・計画はぼんやりしてしまい、何ができて何ができなかったかの検証もぼんやりしてしまいます。

それでは、P-D-Sサイクルがしっかり回せているとは言えません。

だから来年は、ものすごく細かく売上分類を設定して、やると決めた事柄がきちんとできたかどうかの検証を、今年以上にしっかりと行える環境にしようと思っています。

今年成長できたからと言って満足せず、妥協しないで、もっともっと成長できるよう、仮説構築に励みたいと思います。

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