経営計画立案会議
皆様、こんにちは。
「未知を道へ変えていく」、株式会社MAP経営 福岡支社の田中です。
昨日は、東京で全社員が集まって、来年度の経営計画立案会議を行いました。
福岡支社の来年度の基本方針については、私の過去のブログでいろいろと書かせて頂きました通り、お客様から私たちと共有する時間や、発信する情報、そして何よりも私たち自身が価値であると感じて頂けるように、「Valuerble Resource（価値あるリソースになる）」というビジョンを掲げさせてもらいました。
改めて全社員の前で来年度の基本方針を発表し、スッキリ腑に落ちました。
細かな部分で検討しなければならないことは出てきましたが、でも大枠としてはかなりスッキリしています。
「良い仮説ができたな」と。
あとは実行するのみです。
P-D-Sサイクルの「量」と「質」と「美」を向上させるための仕組み（会議体）も決めました。
今年の良かった部分を来年も活かして、自分たちだけで目標達成することは不可能だと思っていますから、周りの方々の協力を最大限得て、目標達成して行くつもりです。
さらに飛躍できる２０１７年になるよう、頑張りますよ～！
