“真摯な”検証 と “ただ単なる”検証

おはようございます。私は今日は大阪市内で仕事です。今日も１日、よろしくお願い致します。

さて、「経営サイクル（P-D-C-Aサイクル）」を自然発生的に回せるようになるためのポイントについて、何日間か掛けて書いてきました。

「Plan」と「Do」を書いてきましたので、今日から「Check」と「Action」について書こうと思います。

「やると決めた事柄」をしっかりやりきれたかどうかを確認する、これは大事なことです。しかし、“真摯に検証”できているということは、そう多くはありません。

「個人レベル」ではできていたとしても、「部署レベル」「事業所レベル」「会社レベル」で“真摯に検証”できている会社（特に中小企業）は、ほとんどと言って良いほど無いと思います。

“真摯に”という言葉を書きましたが、“ただ単に検証”している会社はたくさんあると思います。「1,000万円の売り上げに対して、今月は800万円でした。来月も頑張りましょう・・・」、こんな具合で。（むしろこれは検証ではなく、“確認”ですね）

もしこのような状態であれば、P-D-C-Aサイクルが定着するはずはありません。

では、自然発生的になるための「Check」や「Action」とは、どうあるべきなのか？　明日からは、これをテーマに書こうと思います。