“真摯な”検証 と “ただ単なる”検証
おはようございます。私は今日は大阪市内で仕事です。今日も1日、よろしくお願い致します。
さて、「経営サイクル(P-D-C-Aサイクル)」を自然発生的に回せるようになるためのポイントについて、何日間か掛けて書いてきました。
「Plan」と「Do」を書いてきましたので、今日から「Check」と「Action」について書こうと思います。
「やると決めた事柄」をしっかりやりきれたかどうかを確認する、これは大事なことです。しかし、“真摯に検証”できているということは、そう多くはありません。
「個人レベル」ではできていたとしても、「部署レベル」「事業所レベル」「会社レベル」で“真摯に検証”できている会社(特に中小企業)は、ほとんどと言って良いほど無いと思います。
“真摯に”という言葉を書きましたが、“ただ単に検証”している会社はたくさんあると思います。「1,000万円の売り上げに対して、今月は800万円でした。来月も頑張りましょう・・・」、こんな具合で。(むしろこれは検証ではなく、“確認”ですね)
もしこのような状態であれば、P-D-C-Aサイクルが定着するはずはありません。
では、自然発生的になるための「Check」や「Action」とは、どうあるべきなのか? 明日からは、これをテーマに書こうと思います。