Simple is BEST

皆様、こんにちは。

中小企業の輝く未来を支援するナビゲーター、株式会社ティー・エー・リンクの田中亮です。 

  

本日もブログ「俺のバランスシート」をご覧いただきまして、ありがとうございます。

  

昨日がお休みでしたので、今日が終わったらまた土日でお休みとなりますね。

  

なんか、変な感じ。

  

まぁ、頑張っていくとしますかね!

   

今日も1日、よろしくお願いします。

  

さてさて、一昨日の水曜日の夜ですが、永井孝尚先生のセミナーを聞く機会がありました。

  

永井先生は、経営戦略や経営理論をわかりやすく教えてくださる方で、書籍はよく読ませてもらっています。

   

「100円のコーラを1000円で売る方法」とか、「世界のエリートが学んでいるMBA必読書50冊を1冊にまとめてみた」は、読まれた方も多いかもしれませんね。

   

今回参加したセミナーのテーマは「良い戦略、悪い戦略」

  

立てた戦略を実行してみて、それが良い結果に繋がったら「良い戦略」。

  

立てた戦略を実行してみて、それが悪い結果となったら「悪い戦略」。

 

これは誰しもが分かることだと思うんですが、そうじゃなくて、立てた段階で、それが良い戦略か悪い戦略かが分かってしまうんですね。

  

それを実例を交えながら、教えてくださいました。

  

一言で言ったら、「シンプルかどうか」です。

  

よく読み込まないと分からなかったり、よく読んでも理解不能な戦略は、これは悪い戦略。

  

そりゃ、そうですよね。

  

読んでも理解できない戦略、誰が実行できますか?って話です。

  

コンサルタントが作成する企業の経営計画や経営戦略なんて、そうかもしれませんね。

 

やたらと分厚くて読む気も失せるような書類、実行されるはずがないし、もちろん結果が伴うはずもない。

  

そうじゃなくて、誰がみても明快で、しかも一貫性があるような戦略であれば、実行に移しやすいですし、これをやればどういう結果になるかも分かるから、だから実行できますよね。

  

これが、良い戦略。

  

経営戦略や経営理論を学ぶと、頭でっかちになっちゃって、いろいろ駆使して戦略づくりをしたくなってしまいますが、そうじゃなくて「シンプルが一番」ってことです。

  

戦略だけじゃなくて何においても!

  

私もお客様と経営計画を立案するときは、「その戦略、シンプルか?」を念頭に置きながら、わかりやすく実行しやすい経営計画作成支援を行っていきたいと思います!

  

What Everyone is Saying About the Importance of a Business Strategy

  

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