犯してはいけない8つの過ち ー ⑤

皆様、こんにちは。

「未知を道へ変えていく」、株式会社MAP経営福岡支社&東日本支社の田中です。

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さて、今回の「俺のキャッシュフロー」は、「犯してはいけない8つの過ち ー ⑤」について書かせていただこうと思います。

 

「有能なリーダーが犯さない8つの過ち」という、雑誌Forbesに書かれていた記事について、ここ数回は触れさせていただいています。

 

大きな成功を収めるリーダーたる者、自身のチームを優先するために動き、部下の成功を妨げるいかなる障害も排除しようとするもの。

 

でも、こんな過ちは犯してはいけないということが書かれていた。

 

「部下よりも金を優先させる」、「部下に答えを与える」、「部下は皆同じだとみなす」、「正式なフィードバックのタイミングを待つ」ことが過ちであるということについて書かせていただきました。

 

今回は、「部下が自分の地位を狙っていると思い込む」という点。

 

雑誌の中には、「部下の最終的なキャリア目標を知っておくと、目標達成に役立つスキルを身につける機会を(部下に)与えることができる」と書かれている。

 

部下は、全員が社長になりたいわけではないし、全員が役員になりたいわけでもない。

 

だから、部下1人1人が「どうなりたいのか」、「何を目指しているのか」を知っておくことは、リーダーとして非常に大事なことであると、私も思う。

 

そこに関心を持った時、「部下はあなたのためにより良い成果を上げてくれるようになるだろう」と、雑誌の中には書かれていた。

 

また、「あなたは部下に適切な役割を与えたリーダーとして記憶されて、部下の助けによって組織内の結束力が高まり、貴重な人材の喪失を防ぐことができる」とも書かれていた。

 

「部下が自分の地位を狙っていると思い込む」なんて、自分の地位を既得権益だと勘違いしている無能なリーダーのやることなのでしょうね。

 

リーダーたる者、人を育ててこそだし、組織を作ってこそです!

 

そのためには、組織内の結束力を高めるために、対話をしないとね。

 

福岡支社メンバーとも、東日本支社メンバーとも、改めて「どうなりたいのか」、「何を目指しているのか」を聞いてみることにしよう。

 

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