犯してはいけない８つの過ちー ③

皆様、こんにちは。

「未知を道へ変えていく」、株式会社ＭＡＰ経営福岡支社＆東日本支社の田中です。
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さて、今回の「俺のキャッシュフロー」は、「犯してはいけない８つの過ちー ③」について書かせていただこうと思います。

前々回のブログから、「有能なリーダーが犯さない８つの過ち」という、雑誌Forbesに書かれていた記事について、触れさせていただいています。

大きな成功を収めるリーダーたる者、自身のチームを優先するために動き、部下の成功を妨げるいかなる障害も排除しようとするもの。

でも、こんな過ちは犯してはいけないということが書かれていた。

前々回は「部下よりも金を優先させる」、前回は「部下に答えを与える」ことが過ちであるということについて書かせていただきました。

今回は、「部下は皆同じだとみなす」という点。

部下１人１人は、それぞれ個性を持ったヒトであるため、異なる価値観・考え方を持っている。

だから、重要視する部分がそれぞれ違ったり、やる気の度合いやスイッチも違ったりするもの。

ですので、部下は皆同じというわけではない！

それを理解し、異なった価値観の中で、価値の共有化を図っていかなければならない。

高山さんの時代の「行動基準」だね。

１人１人の価値観を理解して、組織のリーダーとしてどうやったら上手に部下を能動的に動かすことができ、組織の目的・目標を果たすことができるか、部下が増えたこの機会にしっかりと考えて、今年残り2か月を走り切りたいと思います。

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