「将軍の日」

皆さん、こんにちは。株式会社MAP経営（http://www.mapka.jp/）の田中です。

今日は、大阪支社で「将軍の日（http://www.shougun.jp/）」が開催されました。７社の経営者様がご参加されて、１日かけて５年後の未来を描いて頂きました。

将軍の日にご参加経験のある方は、カリキュラムはご存知かと思います。

自社分析（販売力分析と体力分析）から始まり、経営理念の策定、中期経営目標の策定、数値計画の策定、陶器経営目標の策定と流れて行きます。

これだけで１０時から１８時３０分まで掛かります。

８時間３０分って非常に長く感じますよね。新幹線で仙台から鹿児島まで行くようなものですから。

でも、あっと言う間に終わってしまうんです。不思議なものです。

上記カリキュラムの中で、私が一番好きな単元は「中期経営目標」。５年後のゴールポイントをしっかりと定めるという単元です。

ここをどれだけしっかり考えられるかで、数値計画の意義深さが増してきます。

もちろん、自社分析も経営理念策定も大事なのですが、中期経営目標でしっかりとゴールポイントを鮮明に描けるかどうか、そこに重きを置きながら、私もサポートをしています。

まだ今年の目標を設定しておられない方は、ぜひ「将軍の日」に足を運んでくださいね！