お絵描きにはまっている
皆様、こんにちは。
中小企業の輝く未来を支援するナビゲーター、株式会社ティー・エー・リンクの田中亮です。
本日もブログ「俺のバランスシート」をご覧いただきまして、ありがとうございます。
本日1日も、よろしくお願いいたします。
さてさて、我が息子が最近「お絵描き」にはまっているようでして、電車の絵を描いたり、大好きなしまじろうの絵を描いたりしています。
私が、鉄おも(子供向け鉄道雑誌)を見ながら電車の絵を描いているのを何気に観察していたようで、電車の絵をじーっと見ながら描いています。
妻から聞きましたが、幼稚園の説明会に行ったときに、シールを貼りながら作品をつくるという体験があったようなのですが、どうやら黙々とやっていたようで。
芸術とかに興味があるのかな??
「何かに興味を持つ」って良いことだと思うから、どんどん伸ばしていってほしいなと思いますし、チャレンジしてほしいなって思いますね。
どんな子に育っていくのか、いまから楽しみだ!
ということで本日も、息子の興味ポイントを掻き立てるために、電車を見物しに行って参ります。
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ティー・エー・リンクの採用ペルソナ ― ②
皆様、こんにちは。
中小企業の輝く未来を支援するナビゲーター、株式会社ティー・エー・リンクの田中亮です。
本日1日も、よろしくお願いいたします。
さて、今回のブログは前回の続きです。
「ティー・エー・リンクの採用ペルソナ」について。
前回のブログでは、「27歳」「女性」「『経営者と会って話をする』営業職を経験している」を満たしている方がペルソナであることをお伝えしました。
今回は、さらにペルソナについてご紹介をしたいと思います。
1つは「学生時代、体育会系部活動のマネージャー経験がある」です。
リーダーやキャプテンなどではありません、マネジャー経験があることです。
経営者に寄り添って中小零細企業の経営支援を行うのが、ティー・エー・リンクの仕事ですので、リーダーやキャプテンのように「引っ張って行こう!」っていうタイプは向かないと感じるんですよね。
それとは逆に「マネージャー」となると、メンバーが100%の力を出し切れるようにサポートをしたり、時には言うべきことを言ったりという立ち位置ですので、ティー・エー・リンクの仕事にぴったりだと思うんです。
「高校時代、全国大会を目指していた野球部のマネージャーをやっていた」という経験だったら、最高です!
あともう1つは「簿記検定の資格を持っている」ことですね。
日商簿記3級でOKです。
まったく会計知識が無いとなると、いくら寄り添うのが得意だったり、ヒアリングが上手かったりしても、経営者と会計面での話がまったく出来ません。
1級とか、税理士資格とか、公認会計士資格とか、そこまでのレベルは求めません。
3級で良いですので、ある程度の知識は持っていてほしいですね。
ということで、前回からの内容も含めてまとめると
●27歳
●女性
●『経営者と会って話をする』営業職を経験している
●学生時代、体育会系部活動のマネージャー経験がある
●簿記3級
これがいまのところ、ティー・エー・リンクが求める人物像(ペルソナ)です。
当てはまる方、ないし、当てはまる方を知っているという方は、ぜひぜひご連絡をいただければと思います(^^)
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ティー・エー・リンクの採用ペルソナ ― ①
皆様、こんにちは。
中小企業の輝く未来を支援するナビゲーター、株式会社ティー・エー・リンクの田中亮です。
本日もブログ「俺のバランスシート」をご覧いただきまして、ありがとうございます。
今日は肌寒い朝で1日がスタートですね。
10月も下旬に差し掛かるし、これから冬に向けてどんどん寒くなっていくのでしょうね。
今日は、午前中が恵比寿、午後は品川→東京って感じで動いて仕事です。
今日も1日、よろしくお願い致します。
さてさて、今日のブログは昨日の続きです。
「来年度は採用がテーマである」ことをお話しましたが、どんな方を採用したいのか?について、今日は書きたいと思います。
採用したい方のペルソナは、以下の通りです。
●27歳
●女性
●「経営者と会って話をする」営業職を経験
まず「27歳」というのは、『石の上にも3年」という言葉がありますが、社会人経験は3年以上は欲しい。
ただ、あまりにも年齢が私より近かったり、私より上だったりすると、世代間ギャップが生まれない。
世代間ギャップを生じさせて、私より下の年代(20歳代)らの考えが取り入れられるようにしたいですね。
「女性」と言うのは、私が男性であるため、女性の視点を取り入れることによって、考え方に振り幅ができると考えるからです。
私も完璧な人間ではないので、別の視点や別の角度からの考え方でサポートしてほしいなぁと思います。
「営業職」というのは、ティー・エー・リンクの仕事はお客様とお会いすることで成り立っていますため、営業職を経験したことが無いとちょっと厳しいかなぁ。
経営者とお会いして商談などを行った経験がある方だと、経営者がどんなことを考えているのかに少なからず触れた経験があるでしょうから、そういった方に社員になってもらえたら嬉しいですね。
ティー・エー・リンクの仕事は、経営者の想いをカタチにすることが仕事ですので。
まだまだペルソナは設定していますが、文章が長くなってしまいましたので、今日はここまで。
また次回のブログで、続きを書きたいと思います。
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来年度のテーマは「採用」
皆様、こんにちは。
中小企業の輝く未来を支援するナビゲーター、株式会社ティー・エー・リンクの田中亮です。
本日もブログ「俺のバランスシート」をご覧いただきまして、ありがとうございます。
今日もどんよりとした雲に覆われた朝で1日がスタートとなりましたね。
今日は、午前中は東京駅付近で仕事を行いまして、午後は横浜に戻ってきて打ち合わせです。
今日も1日、よろしくお願いいたします。
概ね完成した来年度の中期経営計画を改めて見直していたのですが、やはり来年は「採用」がカギとなりそうです。
会社として飛躍を遂げるため、そして私自身が経営者として成長するために、大きな1年となりそうです。
現在8件のお客様と毎月MAS監査(未来会計コンサルティング)でご契約を頂いておりますが、現在見込みとして抱えているお客様を含めると「あと5件が精一杯かな」って感じです。
それ以上となると、誰かにお手伝いして頂かないとダメな状況となります。
組織をつくらず私だけで会社を回していくのであれば、打ち止めにするのもアリかもしれません。
でも、私はそうはしたくない。
私が自分が精一杯だからと言って打ち止めにしてしまえば、私が行いたい「経営計画を当たり前の世の中にする」(=ティー・エー・リンクのVision)が果たせなくなります。
だから社員を採用して、Visionに少しでも近づけるように来年度は取り組んでいくつもりです。
「社外にパートナーをつくればよいじゃん」って考え方もありますね。
それももちろんやって行くのですが、社員を採用することも私は同時にやって行きたいんです。
何故かと言うと、それは「自分自身が経営者として成長するため」。
このブログでも何度か取り上げていますが、まだまだ私は経営者として半人前、いや1/4人前であると思っています。
人を採用し、組織を形成し、そこで出てくる問題や課題を経験することによって、経営者としてさらに一歩成長できると思っています。
会社として飛躍を遂げるため、私自身が経営者として成長するために、採用にチャレンジして行きたいと思います。
「どんな方を採用したいか?」については、また明日のブログで書かせていただこうと思います。
もし私のこと、そして私が行っていることをご存知の方で、「田中と一緒に仕事をしたい」と思っておられる方は、ぜひぜひご連絡ください!
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「メリット、ありますか?」
皆様、こんにちは。
中小企業の輝く未来を支援するナビゲーター、株式会社ティー・エー・リンクの田中亮です。
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今日は、分厚い雲に覆われた朝で1日がスタートですね。
雨が降るのでしょうかね。
今日は、オフィスでデスクワーク。
目の前のこともそうだけど、来年度以降のことも考える1日にしたいと思います。
今日も1日、よろしくお願い致します。
さて、昨日の昼間、ある方からご紹介を受けまして、中小企業支援に尽力されている方にお会い致しました。
私は経営計画という切り口で、その方は事業承継という切り口。
私が現在どのような取り組みをしているかをお話ししましたところ非常に興味を持っていただくことができました。
私から情報提供させていただいた後に、「田中さんには、何かメリットがありますか?」と聞かれました。
私が提供した情報を活用した際に、私になにか利益がもたらされるかどうかを心配していただきました。
そのお気持ちは非常にありがたいのですが、「私のことは気にしないでください」と申し上げました。
直接的利益を享受するために情報提供した訳ではありませんので。
実際に、何か大きな直接的利益が得られる訳でもありませんでした。
むしろ、この情報提供により経営計画が世の中に広がるならそれで良いと思いましたので、「経営計画を中小企業に広げることがやりたいことなので、この情報提供によってそれが少しでも前進するなら、それで十分メリットである」ことをお話ししました。
美辞麗句のように聞こえるかもしれませんが、本当にそうなんですよね。
短期的利益ももちろん追わなきゃいけないけれど、それに固執したら中長期的なビジネスは成り立たないと思っています。
昨日、あの場でむりくり短期的利益がもたらされる方法を考えて提示していたら、多分後悔していただろうなぁ。
自分のスタンスじゃないしね。
「事業主としてどうなの?」という声も聞こえてきそうですが、それで良いんです。
それが私なので。
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私の「Value」のつくりかた
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中小企業の輝く未来を支援するナビゲーター、株式会社ティー・エー・リンクの田中亮です。
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今日は、気温が27度まで上がるようですね。
夏日。。。
台風の影響なんですかね?
暑さに負けず、張り切って行きたいと思います。
皆様、よろしくお願い致します。
さてさて、昨日投稿をさせていただきましたブログ、ティー・エー・リンクの「新・Value」につきまして、どうやら多くの方々に閲覧いただいたようでして、ありがとうございます。
けっこう気に入ってます。
もしかしたら、「どうやって考えたの?」と思われる方もいらっしゃるかもしれません。
特別なことはやっていないつもりです。
「普段、仕事をしている上で大切にしていることは何か?」、「好きな言葉」、「自分に影響を与えてくれた方からの言葉やメッセージ」、この3点から考えてみて、昨日の5つのフレーズにたどり着きました。
(まだ昨日のブログを読んでない方は、ぜひ読んでみてね)
always-take-action.hatenablog.com
解説文をつけなくても良いと思うし、単語じゃなくて文章になっても良いと思う。
まずは。
これをやると、自分が大切にしていることや自分の価値観がすごく整理されるんですよね。
それがまさに「Value」になる訳です。
経営者の皆様は、ぜひやってみてください。
経営者ではない皆様も、「自分の仕事における判断基準って何なのだろう」と考える良いキッカケになると思いますので、ぜひやってみてください!
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ティー・エー・リンクの「新・Value」
皆様、こんにちは。
中小企業の輝く未来を支援するナビゲーター、株式会社ティー・エー・リンクの田中亮です。
本日もブログ「俺のバランスシート」をご覧いただきまして、ありがとうございます。
先日「変更する」と予告をしておりました「ティー・エー・リンクのValue」について、「こんな感じかな~」というものを設定してみました。
(基本路線はこれ! 多少の微調整はあるかもしれないけれど)
Valueの1つ目は変わらず「相手の立場に立つ」。
「常にお客様や仲間の立場に立って行動し、貢献します」という解説文を付けています。
Valueの2つ目は「大所高所視点」。
「細部に捉われず、広い視野と高い観点から物事を考えます」という解説文を付けました。
Valueの3つ目は「シンプル思考」。
「難局に直面した時ほどシンプルに考えて、答えを導き出します」という解説文を付けました。
この2つ目と3つ目が、先日ブログで投稿した「遠くを見据えて、シンプルに」の内容に該当します。
Valueの4つ目は「当たり前実行力」としました。
「当たり前のことを当たり前にやり切ることを忘れません」という解説文を付けました。
当たり前のことは、誰に何を言われることなく、当たり前にできるようでありたいですよね。
最後5つ目は「信頼する」。
「自分の力を過信せず、お客様や仲間を信じて頼ります」という解説文を付けました。
我ながら、なかなか良いものができたと思っています。
しっかり自分の中で落とし込みをして、ティー・エー・リンクの理念実現、目標達成に向けて歩んでいきたいと思います。
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電車見物、東京駅編
皆様、こんにちは。
中小企業の輝く未来を支援するナビゲーター、株式会社ティー・エー・リンクの田中亮です。
本日もブログ「俺のバランスシート」をご覧いただきまして、ありがとうございます。
今日は終日入っていた予定がなくなったため、デスクワークにあてさせていただいております。
今日1日も、どうぞよろしくお願いいたします。
昨日は、息子と2人で東京駅まで足を伸ばして電車見物でした。
改札を入ったら、電光掲示板で「サフィール踊り子」の発車表示があったため、「サフィール踊り子、見に行く?」と息子に聞いたら、「サフィール踊り子、見に行きたい」と言ったため、東京駅の9番線ホームに行って、サフィール踊り子の出発を見物していました。
新しい車両とあって、すごい人気でした。
何組もの小さい子供を連れた家族連れが先頭車両付近に集まっていて、写真を撮っていました。
我が息子は、大好きなしまじろうを抱えて、特急電車に向かって手を振ってお見送り。
出発した後は「行っちゃったね~、サフィール踊り子、よかったね~」と言って満足そう。
その後は中央線快速電車に乗って御茶ノ水に行き、その後は総武線各駅停車に乗って秋葉原へ行き、それから京浜東北線と山手線に乗って神田→東京と戻ってきました。
たくさんの電車に乗れて、かつサフィール踊り子も見ることができて、今週も非常に大満足だったようです。
息子が楽しそうにしている姿を見るのは、本当に癒しですね。
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遠くを見据えて、シンプルに
皆様、こんにちは。
中小企業の輝く未来を支援するナビゲーター、株式会社ティー・エー・リンクの田中亮です。
本日も、ブログ「俺のバランスシート」をご覧いただきまして、ありがとうございます。
さてさて、来年度の経営計画を考えている中で、「Value」についてちょっと考えておりました。
いまのティー・エー・リンクの「Value」は、①相手の立場に立つ、②信頼する、③対話を重視、この3つ。
この中身を少し改良しようと思うんです。
どういう風に改良しようかと言うと、「遠くを見据えて、シンプルに」という要素を入れたいと思っているんです。
この言葉は、私の前職でありますMAP経営代表の高山さんから、最近もよくいただくフレーズです。
何かの問題に直面した時、どうしても近視眼的になり、難しく考えてしまうことが多いです。(私だけ??)
難しく考えてしまうから問題がややこしくなってしまう訳で、そうじゃなくて「目的は何か」「結局、どうしたいのか」だけを考えれば、意外と答えは簡単だったりするんですよね。
難しく考えてしまうのは、実は「自分の変なプライドだった」なんてこともしばしば。
皆様は、そんなことは無いですか?
人は生きていれば、大なり小なり問題に直面するものです。
その時に、「遠くを見据えて、シンプルに」っていう言葉を胸に刻んでいれば、解決策や答えを見つけ出すことができ、前に進むことができる。
ティー・エー・リンクで働いていただく方々には、ぜひこの価値観を持ってほしいなって最近思うので、「Value」に付け加えようと思うんです。
どんなフレーズで、どの順番に入れるかを含めて現在考えておりますので、また決まりましたら発表したいと思います。
ご期待ください!
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「錬金術」は、悪いこと??
皆様、こんにちは。
中小企業の輝く未来を支援するナビゲーター、株式会社ティー・エー・リンクの田中亮です。
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さてさて、先日ニュースで「トリキの錬金術」という言葉を耳にしました。
『GO TO イート』の制度を使って鳥貴族に予約を入れてお店に行き、少額の料理を1~2品頼んで食べて帰ると、予約して発生する1,000ポイントと頼んだ料理との差し引きで、差額分が得をする。
そんな制度のようです。
そうやって得する方法を考える人、いるんですね(笑)
別に無銭飲食をしているわけではないし、法律を反していることをやっているわけではないから良いと思います。
人それぞれの考え方の問題ですよね。
そもそもこの「GO TO イート」というものは、新型コロナウイルス感染症によって大きな打撃を受けた飲食店に積極的に飲食をして、支援をしていこう!って取り組みですよね。
「少額の料理を食べて、飲食店に貢献しているんだ!」と考えるのであれば、それはその人の考え方だから、別に悪くはないと思う。
ただ私は、「自分が得することだけを考えて制度を利用しよう!」って考え方の人とは考え方が合わないから、関わりたくないなって思う、それだけ。
目的を上手に活用することは全然OKだと思うけれどね。
ニュースを見てそんなことを思ったのでありました。
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