犯してはいけない８つの過ちー ⑧

皆様、こんにちは。

「未知を道へ変えていく」、株式会社ＭＡＰ経営福岡支社＆東日本支社の田中です。

さて、今回の「俺のキャッシュフロー」は、「犯してはいけない８つの過ちー ⑧」について書かせていただこうと思います。

「有能なリーダーが犯さない８つの過ち」という、雑誌Forbesに書かれていた記事について、ここ数回は触れさせていただいています。

大きな成功を収めるリーダーたる者、自身のチームを優先するために動き、部下の成功を妨げるいかなる障害も排除しようとするもの。

でも、こんな過ちは犯してはいけないということが書かれていた。

「部下よりも金を優先させる」、「部下に答えを与える」、「部下は皆同じだとみなす」、「正式なフィードバックのタイミングを待つ」、「部下が自分の地位を狙っていると思い込む」、「部下からのアプローチを待つ」、「社内活動にのみ焦点をあてる」ことが過ちであるということについて書かせていただきました。

今回は、「えこひいきをする」という点。

雑誌の中には、「自分のボスが特定の選ばれし者たちに称賛と激励の言葉を浴びせているのを目にし、自分がその一員ではないと知ることほど、部下の士気をさげるものはない」と書かれていた。

確かに、自分のチームの他の誰かが、リーダーから称賛されているのを見ると、私も良くは思わない。

「くそ～」となることもあれば、「なんでだよ」とひねくれてしまうこともある。

雑誌の中には、「リーダーが皆の前で部下を称賛する場合は、功績に基づいたものでなければならない」と書かれていた。

「性格が合うという理由で特定の部下を持ちあげたら、チーム内に苦痛の種を撒き、他の部下たちのパフォーマンスを低下させてしまう」

確かにそうですね。

きちんと「事実データに基づいて」称賛をすれば、私も部下だったとしたら納得しますね。

そして、「くそ～」となって、頑張るでしょうね。

自分がやられて良いことを人にもする。

部下との接し方をそのように行っていくようにしよう！

有能なリーダーとしてのあるべき姿について、よく学ぶことができました。

実生活で生かしたいと思います。

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