勝てる組織にするためには、共有し、称賛をせよ！

皆様、こんにちは。

「未知を道へ変えていく」、株式会社ＭＡＰ経営福岡支社の田中です。
www.mapka.jp

前回に引き続いて、「率いるチームを『勝てる組織』に育てるために最も大切なことは何か？」という、元サッカー女子日本代表監督の佐々木則夫氏のインタビュー話について書かせていただこうと思います。

前回は、「勝てる組織」に育てるために大事な要素の１つとして、「どこを目指すのかをしっかり伝えること」を書かせていただきました。

今回は、大事な要素の２つ目について。

インタビュー記事の中には、「どんな小さな成果だったとしても、できたことをチームで共有することが大事である」と書かれていました。

日本人は、反省することを「美徳」とする傾向がありますね。

でも、「できたことを確認することが大事だ」と佐々木氏はおっしゃられていました。

できなかったことをあげつらうんじゃなくて、ほんの少しでもできたことを評価する。

「私はできる」「私たちはできる」を、その都度その都度チーム全体で共有することで、目標に向かって着実に進んでいることを確認することができ、それが自信となって、チームが育つことに繋がる。

なるほどね～。

褒めることって、どちらかというと私は「苦手分野」なので、ちゃんとできたことを褒める、称賛するってことが大事ですよね。

リーダーとしてのあり方の、勉強になります。

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