難しい会話
皆様、こんにちは。
「未知を道へ変えていく」、株式会社MAP経営福岡支社の田中です。
今回の「俺のキャッシュフロー」は、「難しい会話」について書かせていただこうと思います。
前々回から書いております、「『成功する人』と『失敗する人』の違い」につきまして、今回もちょっと書かせていただこうと思います。
「難しい会話に挑む」ということも、その違いを分ける1つの要素だそうです。
「上司に昇給を求めたり、同僚との間に境界線を設けたり、誰かに率直なフィードバックを与えたり、こういった難しい会話には、そのトピックにかかわらず、挑む価値があって、自分が到達したい場所へ通じる道が開けるだけでなく、自分をリーダーとして成長させてくれるチャレンジでもある」とのこと。
成功者は、「気まずいからという理由だけで難しい会話を避けたりせずに、安心できる領域の外側でこそ素晴らしい事が起きることを心得ているから、こうした会話に積極的に挑む」そうだ。
会社は、仲良しクラブの集まりではない。
同じ目的・目標に向かって突き進んでいく仲間であるわけだから、目的・目標に突き進めない要因があるならば、切磋琢磨をしながら、良いことはお互いを褒め合って高め合い、悪いことは指摘し合わなければならない。
それが「難しい会話に挑む」ということ。
難しい会話に挑むためには、「そうした状況で感じる居心地の悪さに慣れること」が大事。
「自分と異なる意見を持つ人たちとの会話に参加し、自分にそれまでなかったマインドセットを育てる」。
私の苦手なテーマではありますが、克服して、成功者の仲間入りを果たしていきたいと思います。
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