「アウトプット」こそ、ＭＡＳ監査を自分のものとできる方法

皆様、こんにちは。
「未知を道へ変えていく」、株式会社ＭＡＰ経営福岡支社の田中です。

昨日から、福岡で「未来会計スクール／未来経営研修」を開催しています。

本日は２日目。

基本的には、単年度計画や予実管理を、MAPシステムを活用しながらどうやってMAS監査が行えるかについて、ご参加の皆様に学んで頂いています。

しっかり操作のレクチャーもさせて頂きながら、ロールプレイングも行って頂いて、MAS監査のイメージを持ってもらっています。

改めて感じましたが、ロールプレイングをやるって大事ですね。

ご参加の皆さん、MAPシステムを色々と触りながら、単年度計画の立案イメージを持ってもらいました。

講師の吉川さんとも話をしていました。

「MAPシステムは理屈で覚えるんじゃなくて、いろいろと触りながら、触る機会をどんどん持ちながら覚えていくもの」と。

だから、どんどん練習して、しかもその練習もただセルフ練習するのではなくて、誰かと一緒に練習する（それがロールプレイング）ことが大事。

つまり、「アウトプット」ということ。

単年度計画を立案する際のトークスクリプトを頭で覚えたり、MAPシステムの操作方法を頭で理解するのではなくて、トークスクリプトを実際に声に出したり、誰かに対してトークをしてみたりすることが、MAS監査を自分のものとして行くためには、絶対に必要です。

今日の研修には、福岡支社の２人（中井さん＆田之上さん）も入って、アウトプットをしながら勉強しています。

彼らも、MAS監査をより自分自身のものとするために、アウトプットが必要ですから。

昨日＆今日の研修を終えて、参加している皆様＋福岡支社の２人が、アウトプットを実践行動に繋げて頂けるか、とても楽しみです。

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