コミュニケーションの取り方は、やっぱり・・・!
皆様、こんにちは。
「未知を道へ変えていく」、株式会社MAP経営 福岡支社の田中です。
さて、福岡支社で取り組んでいることシリーズ、今回は「対話」について書こうと思います。
私含めて3人の支社ですので、非常に小さい組織ですから、お互いが情報を通わせることによって、超綿密な連携ができると私は思っています。
だから、当社のMAPバリューでもある「アナログ対話」ということで、電話で情報を交換するようにしたり、Facebookのメッセンジャーを使ってリアルタイムに対話をすることをすごく意識しています。
いまの状況がリアルタイムで分かるようになれば、次の一手をどう打つかを早期に考えられますし、何よりも支社メンバー同士が仲良くなります。
全社会議や大阪支社での西日本合同会議の時は、帰るときはいつも3人一緒。
「仲良くなる」という言葉だけを見ると、軽く感じてしまうかもしれませんが、コミュニケーションが通いやすくなりますので、お互いに「なんとかしよう」とか「ここはいつも以上に頑張ろう」とか、そう言った気持ちの面での相乗効果も出てきます。
どうしても組織が大きくなると、全員が全員でコミュニケーションを通わせるのは難しくなります。
でも、その中に小さいグループをたくさん作れば、その中で情報を通わせて、そこからさらにグループ同士の交流を定期的に持たせることで、十分円滑なコミュニケーションは成り立つと思っています。
今日も、私は山口、他2人は大分で動いています。
別々に動いています。
情報を通わせながら、福岡支社、今日も突き進んでいきたいと思います。
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