行動計画とＫＰＩ
皆様、こんにちは。
「未知を道へ変えていく」、株式会社MAP経営 大阪支社の田中です。
あるお客様と、単年度計画の立案を行ってきました。
私が思うに、設定した目標が達成できるかどうかは「単年度計画の質」、つまり「行動計画をいかに深く構築できるか」がカギとなってくると思っています。
行動計画を作らなければ、単なる数値計画の単年度計画になってしまいますから、その後の予実管理は数値だけの管理になってしまい、仮に設定した目標に達していなかったら、何が原因で差異が生まれてしまったのかが分かりません。
ですが、行動計画をしっかり構築し、ＫＰＩをしっかり設定したのであれば、数値目標が達成しなかった場合に、何が原因となって目標達成できなかったのかの原因分析ができるという訳です。
あとは、「本当にその目標を達成したいと思うか」、「その目標が実現できたときの姿が鮮明に描けているかどうか」が重要でしょうね。
もしその姿が描き切れていなかったり、達成したいと言う思いが薄かったりしたら、行動計画の質が低くなってしまい、目標達成への道のりは遠くなるでしょう。
皆さん、単年度計画に行動計画とＫＰＩは必須ですよ！
