相棒
皆様、こんにちは。
「未知を道へ変えていく」、株式会社ＭＡＰ経営福岡支社の田中です。
さて、今日は「相棒」について。
昨日は、部下の中井さんと福岡支社でいろいろと話をする機会がありました。
先日彼が、アチーブメント様にご協力頂いて受講した「i-standard」のフィードバックを兼ねて。
昨年末から今年初めにかけて、彼とは「人生理念」や「人生ビジョン」について話をしてきました。
でも、最近はそれに類する話はご無沙汰だったかなぁ。
改めて、彼が将来どうなりたいのか、そのために何が必要なのか、それは「人生理念」や「人生ビジョン」とどう繋がっているのかを聞いたのですが、いろんな気づきがありました。
こういった話を定期的にやっていかなければいけないなと感じました。
福岡支社は２人しか常駐の人間がいないわけで、テレビ朝日のドラマで言うところの、「相棒」。
お互いのことを信頼していなければ、成り立ちません。
だから、これからもアクション管理は細かくやっていきますし、「人生理念」や「人生ビジョン」のフィードバックの時間も確保して、信頼関係を高めていきたいと思います。
さぁ、明日から３月。
第１四半期の締めくくりの活動、頑張るとしますか！
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これで良いの、日本人！？
皆様、こんにちは。
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さて、今日は「これで良いの日本人！」というテーマで。
先日の業績旅行で、ボホール島観光に行って、めがねザルの「ターシャ」を見学しに行った時のこと。
体長１０ｃｍくらいの、すごく小さくて、かわいくて、めちゃくちゃ感動したのですが、ちょっと残念なことが・・・。
ターシャは夜行性のため昼間は寝ているからあまり大きな声を立てないようにと、ガイドさんから言われていましたし、園内の至るところに「静かにして下さい」という看板が掲示されていたので、ヒソヒソ話もせずに感動を噛みしめていました。
ただ、そんな時に、別の日本人観光客団体（中年親父集団）、お酒も入っていたからでしょう、めちゃくちゃ騒いでいました。
周りの人から、何回か注意されてようやく静かになったのですが、遠目からその光景を見ていた私は、怒りを通り越して、残念な気持ちになりました。
日本人って、もっと周りのことを考えながら行動する人種で、「こんなんじゃないのになぁ」と残念な気持ちに・・・。
「こんな日本人親父にはなりたくない」と心に誓った瞬間でした。
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毎度、何かがある業績旅行
皆様、こんにちは。
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www.mapka.jp
業績旅行から、戻ってまいりました。
でも、成田空港に到着したのが20時過ぎだから、その時間から福岡に戻ることはできず、成田空港近くの東横インで１泊して、明日、福岡に帰ります。
私と、そしてもう１人、大阪メンバーの中川さんの２人が、明日までが業績旅行です。
今年は、南国のリゾート地、フィリピンのセブ島・マクタン島でした。
ガイドさんから、『スリに気をつけて』、『カバンは常に自分の前に』との助言を忠実に守り、常にカバンをお腹あたりに抱えて、警戒しながらの行動。
おかげで、無事に財布を日本へ持って帰って来れました。
しかし、それとは別の事件が発生！
ホテルのプライベートビーチに7時間ほどいたら、足が真っ赤っかに焼けてしまいました。
火傷レベル。
日焼け止めクリームは、塗ったんですよ。
でも、塗り方が甘かったみたい。
プライベートビーチで過ごした後に行ったショッピングセンターでは、ちょっと気持ち悪くなり、寒気もしてくるし。
一緒に行動していた吉川さんに助けられました。
感謝です。
今度、全社会議の時に、お礼をしなきゃ。
毎度、なにかが起こる業績旅行。
来年こそは、平穏無事に、かつENJOYして、帰ってきたいものです。
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ノーマルフライデー
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「未知を道へ変えていく」、株式会社ＭＡＰ経営福岡支社の田中です。
業績旅行３日目。
今日は、遠出はせずに、ホテルでのんびりと過ごしたいと思っています。
さてさて、今日は「プレミアムフライデー」ですね。
「お昼過ぎに仕事を終えて退社する」と言う方もいらっしゃるのではないでしょうか？
「『個人が幸せを感じられるライフスタイル』を促すために、官民連携ですすめられる取り組み」だそうですね。
平均の消費額が高くなるのは給料日後の月末の金曜日だからと言うことで、その日は早めに仕事を終えてもらうことで消費拡大を狙い、「日常より少し豊かな時間を過ごす」ことを目指すのだそう。
でも、私だったら・・・、休まないでしょうね。
せっせと仕事をしていると思います。
金曜日は、「翌日が土曜日で休みだから」ということで、必然的に消費が増えているのだから、別にそこでさらに消費を増やす必要なんてないんじゃないかなと、個人的には思ってしまいます。
私も、食事に行くとしたら、平日ですと「金曜日」が多いですし。
逆に、休日の後（例えば月曜日）には消費が落ち込むのだから、プレミアムマンデーにするとか。
あとは、祝日を増やすとか。
兎にも角にも、私には「プレミアムフライデー」は、まだまだ程遠い気がしてなりません。
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後悔しない方法
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今日は、業績旅行２日目。
しっかり楽しみたいと思います。
さてさて、今日は「後悔したこと」について。
お客様の事務所をお伺いしていると、「同じ県の●●会計事務所は、MAPがんばってる？」とよく質問を受けます。
そんな質問を受けたら、ありのままを（とはいえ、なるべくマイナス表現を使わないように）お伝えするようにしています。
でも、この質問、あまり答えたくない時があります。
お客様が、「同じ県のMAP会員同士、切磋琢磨したいから」とか「自分にプレッシャーをかけたいから」というような “プラス目的” で聞いて下さったのであれば、喜んでお答えします。
でも、同じ県のMAP会員がなかなか動いていない事を聞いて安心を覚えられたり、「MAPやれてないんだ、やっぱりね」のように批判する感じの、 “マイナス目的” で聞かれたのであれば、答えたことに後悔します。
「お茶を濁しておけばよかった」と。
同じ県のMAP会員がなかなか動いていない事を聞いて安心を覚えられる方、この方は、私のこれまでの経験からすると、「他の会員が頑張っているから自分も頑張る」ということは無いでしょう。
いわゆる「不燃人」。
「MAPやれてないんだ、やっぱりね」みたいな、他会員を批判するような方、この方は、私のこれまでの経験からすると、MAS監査を事業化することはできないでしょう。
だって、MAS監査は「寄り添い型」の業務なのに、批判する方は「突き放し型」で、真逆ですから、真逆の人が、真逆の業務を本格的に行うことなどできないとできないと私は思いますので。
「自燃人（自ら率先して燃え立ち、さらに他の人が頑張っていることを聞くと触発されてもっと燃え立つ人）」で、「寄り添いタイプ」の方々と、たくさん深くお付き合いをして行きたいものです。
そして「不燃人」「突き放し型」の方々が、「自燃人」「寄り添い型」にタイプ転換して頂けるように、惜しまず働きかけていきたいと思います！
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軌道イメージを描け！
皆様、こんにちは。
「未知を道へ変えていく」、株式会社ＭＡＰ経営福岡支社の田中です。
今日から、会社の業績旅行で、フィリピンのセブ島に行ってきます。
ご連絡を頂いても、繋がりにくいと思います。
ご容赦ください。
今回の業績旅行の目標、「無事に、財布を日本に連れて帰ってくること」。
昨年は、台湾で財布を盗られて、大変な目にあいましたからね・・・。
万全を期して、行ってきます！
さてさて、今日は「軌道イメージを鮮明にする」について。
長崎のＩＧグループの岩永先生の著書ではありませんが、目標を遂行したり達成したりするためには、「逆算」が大切だと私も強く感じています。
ゴールを設定したら、そのゴールまでどのくらいの距離（日数）なのか、そこに至るまでにはどんな障壁（既に入っている予定等）があるのかなど、様々な角度から思考をして、ゴールまでの軌道（ルート）イメージを鮮明に描く。
もし、この軌道イメージが鮮明に描けないとしたら、その理由は何か？
恐らく、「目標を成し遂げたい！」「目標を達成させたい！」「絶対ゴールしたい！」という思いが足りない、または無いのでしょう。
だって、そうじゃありませんか？
大好きな彼女とのデートの約束が入っていたら、早く仕事を片付けるためにどうすれば良いか、スケジュール立てて考えるはずです。
突然の仕事が舞い込んできたとしても、天地がひっくり返るくらいのよっぽどの緊急案件で無い限り、「それは明日やる」と割り切るはず。
そうやって、ゴールが明確で、成し遂げたい思いが強ければ、絶対に軌道イメージは鮮明に描けて、目標達成へと向かえるはずです。
ということで、それでは皆様、今日も良い１日をお過ごしください！
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全体視点を持つ
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宮崎＆鹿児島の出張２日目です。
今日も張り切って行きたいと思います！
さて、今日は「全体視点」について。
先日の日曜日、これまで録りためていた「カンブリア宮殿」と「ガイアの夜明け」を観ました。
９日に放送された「カンブリア宮殿」に出演されていた「にんべん」に感動。
創業から３００年以上の歴史を持つ「にんべん」。
これまでの伝統を守りながら、時代に合わせた戦略を実行しており、１杯１００円のカップ入りダシを提供している「だし場」は、私もぜひ行ってみたいと思いました。
そんな「にんべん」が、５年の年月をかけて発見した「枯れ節に適したカビ菌」。
発見した研究者が、喜び勇んで社長に報告したら、社長はすぐに「じゃあ、それを同業者にも教えてあげなさい」と言ったそう。
研究者は、「なんで？」と思ったそうです。
まぁ、当然ですよね。
でも社長は、「それを同業者に教えてあげなさい」と言った。
自分たちだけが発見したカビ菌で良質なカツ節を販売したとしても、他の会社が良質でないカツ節を提供すれば、全体的にカツ節に対するイメージが上がるということはない。
同業者にも教えてあげることで、業界全体で良いカツ節をお客様に提供できるようになり、それが最終的には自分たちにも帰ってくるだろうと言う考え方。
なかなかできることではないですよね。
業界全体を考えて戦略を考えると言う視点、勉強になりました。
私も、そういう経営者になりたい。
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事実と現実に力を向ける
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今日から２日間、宮崎＆鹿児島で仕事です。
確定申告時期ではありますが、お会いできる会計事務所の先生がいらっしゃるというのは、嬉しい限りです。
張り切っていきたいと思います。
さて、今日は「事実と現実に力を向ける」について。
最近、私の中で意識をしていることが、「それは “事実” かどうか」ということ。
特に、問題が発生している時に、事実かどうかを見極めることは、とりわけ大事になってきます。
例えば、Aさんから「問題が発生している。原因は●●だ」と言われたとします。
しばらくしてBさんから「問題が起きていて、原因は××だ」と言われ、先ほどAさんから聞いた問題の発生原因が全くちがったり、真逆だったりしたとします。
AさんからもBさんからも事情を聞いた方が良いのだろうが、大抵こういう場合は、水掛け論になる。
こうなってくると、事実など見えはしない。
以前ですと、この事実を追求することに奔走していたが、いまはそうではない。
いま生じている “現実” だけに目を向けて、解決しなければいけない事柄があるのであれば即効で解決する。
振り回されて労力を使うくらいなら、もっと違うことに力を向けた方が、価値があるから。
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我が家のキャッシュフロー
皆様、こんにちは。
「未知を道へ変えていく」、株式会社ＭＡＰ経営福岡支社の田中です。
今日は、５月に産まれてくる子供の布団を購入しに、近くの「ニトリ」へ行ってきました。
先週はチャイルドシートを購入して、今週は布団。
着々と準備が進んでおります。
ニトリへ行った後は、近くにあるショッピングモールへ行って、色々と買い物をして、ショッピングモール内にあるフードコートへ。
ドーナツとミルクティーを飲みながら、我が家のキャッシュフローについて話をしました。
これまで、家計について話すと、私だけかもしれませんが、ちょっとギクシャクしてしまいがちでした。
でも、今日はかなり落ち着いて話せたかなと思います。
一歩成長したのかな・・・（笑）
田中家の家計の管理は妻に任せています。
もちろんこれからも妻に家計の管理を任せようと思っていますが、私自身、いくら貯蓄があるのかが分からない状態。
なんとなく、「毎月の経費はこのぐらい掛かっているかなぁ」と感じているものの、正確にどのくらい経費が掛かっているのか、その結果として貯蓄がどのくらいなのかが分からない状態。
ですので、私個人のお小遣い管理用として使っていた「家計簿アプリ マネーフォワード」を共有して、私も妻も、お互いが経費や貯蓄状態を管理できるようにしました。
経営計画の会社に勤めていながら、家計の把握できていなかったことに猛省。
これからは、こまめに家計の管理もしていきます。
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俺のキャッシュフローの観点 ― ２０１７年
皆様、こんにちは。
「未知を道へ変えていく」、株式会社ＭＡＰ経営福岡支社の田中です。
今日は土曜日ですが、午後から会社に出勤しています。
昨日、福岡支社会議が行えなかったため、今日の夕方から会議を行う予定です。
それまでの時間、合間を縫ってブログを投稿。
出勤する前に、ちょっと髪が長くなってきたので、散髪をしてきました。
いつもは天神にあるＱＢハウスに行っているのですが、今日はオフィスに出勤するからということで、博多にあるＱＢハウスに行ってきました。
博多駅前のＫＩＴＴＥビルの５階にあります。
ＫＩＴＴＥビルが出来たばかりということもあって、店内はとてもキレイな感じ。
店員さんも非常に愛想が良くて、とても気に入りました。
シャンプーをしてもらえないのは残念ではあるのですが、髪をちゃんと自分が思った通りに切ってくれる分には、しかも１０００円でやってくれますし、店員さんの感じも良いので、満足度は「満点」です。
これから子供も生まれてくれば何かと物入りにもなりますので、これからも極力カットできるところはカットして、（もちろん投資すべきところには投資をして、）生活していきたいと思います。
散髪に行ったばかりだけに。
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